新时期提升政府行政管理绩效的建议.docVIP

新时期提升政府行政管理绩效的建议 新时期提升政府行政管理绩效的建议 　　一、当前政府行政绩效管理工作存在的主要问题 　　1.行政绩效管理工作规范化、制度化程度不高 　　当前，我国政府的行政绩效管理工作开展与实施主要取决于部门领导人对该项工作的重视程度，一般缺乏前期的统一与规划。同时，绩效评估的主要内容、架构等几乎都是基于政府行政管理工作自身需要而确定的，没有形成一个客观的评价标准，更谈不上规范化、制度化、法治化、科学化的管理制度及体系。该问题直接导致政府行政绩效评估工作存在着持续性不强、缺乏系统交流、推广不足等问题，而且具体的实践工作在广度、深度以及强度等方面也受到影响。 　　2.没有建立全面科学的政府绩效评估指标体系 　　我国的政府绩效评估体制单一，多数是采用了政府内部评估的方式，民众的参与程度不足，从而直接影响到了绩效评估工作的准确性与客观性。尤其是在评估过程中缺乏第三方的参与，导致整体的评估内容缺乏可信度。同时，因为在评估过程中没有以政府绩效管理工作为基本内涵，构建其符合国际操作惯例的评估原则、技术、模型和方法等内在的评估体系，使得系统缺乏整体性和科学性。同时，部分地方在绩效考核过程中片面追求经济绩效，忽视社会事业与环境事业的发展。 　　3.没有形成独立的绩效审计体系 　　绩效审计工作也被称作为“3E”审计工作，其是针对政府部门利用资源过程中体现出的效率性