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论“目标一致理论”在公共人力资源的对称管理 论“目标一致理论”在公共人力资源的对称管理 　一、理论引述 　　日本学者中松义郎在《人际关系方程式》一书中提出了“目标一致理论”。他精辟地论证了个人实际发挥的能力与潜在能力之间的关系：当个人目标与组织目标完全一致时， 个人的潜能才能得到充分发挥，组织也才可能具有良好的整体功能，即达成一个双赢策略。当二者不一致时， 个人的潜能受到抑制[1，2]。用函数表示（如下图1所示）： 　　F=Fmaxtimes;COSQ 　　论文联盟http://wWW.LWlm.Com 　　图1 目标一致理论图示 　　 　　在图中， F表示一个人实际发挥出的能力， Fmax表示一个人潜在的最大能力， Q表示个人目标与组织目标之间的夹角。从这个公式中我们不难看出，当个人目标与组织目标方向一致，即夹角Q为0时，一个人实际发挥出的能力最大，F=Fmax。当二者不一致时， Q＞0deg;，cosQ＜1， F＜Fmax ，个人的潜力不能充分发挥。 　　为了协调好员工与企业之间的关系（亦即减小Q），达到个体与组织两者目标一致，通常有两种解决的办法[1，2，3]： 　　（一）个人目标主动向组织目标靠拢， 引导自己的志向和兴趣向组织和群体方向转移， 并努力趋于一致。但这样做往往容易碰到困难， 或者由于价值观上的差异(对知识的尊重， 对金钱的追求，对事业的忠