拼搏进取团结奋斗的天津云兴油墨有限公司.pdfVIP

． ■ [ 互 互 巫 D 拼 搏 进 取 团结 奋 斗 的 天 津 云 兴 油 墨 有 ＼ ^ 艮_ 公谐擎 司 ～ 仁 天津云兴油墨有限公司是 于市场的具体体现，就是企业 人快半拍。他们把企业对市场 座落在天津经济技术开发区内 急用户之所需，一切为用户着 需求的快速反应能力看成是企 的合资企业，是高档胶印油墨 想。云兴公司对待客户的态度 业生存的必要条件之一。 以及其他特种油墨的专业生产 是不分大小，甚至只是1～2千 由于云兴公司有着 良好 的 厂家。产品销往全国大部分省、 克用量的客户也同样提供良好 管理机制和明确的生产 目标， 市和 自治区，并出口美国和东 的服务，满足他们的需求。这样 使得 “晶莹”牌油墨更好地适应 南亚地区。公司现有员工 做虽然暂时见不到效益，但却 了市场 ，深得用户的好评 。用 82人，年生产油墨1500吨。 为企业赢得了良好的信誉，同 “晶莹”牌油墨印制的著名画家 云兴公司 自建立投产以 时也得到了新 的客户群。 李可染先生的画册 曾获新闻出 来，在党政领导班子的带领下， 云兴人认识到，产品销售 版总署颁发的印刷一等奖。 团结全体员工拼搏进取，团结 不仅是业务人员的工作，同时 云兴人特别重视产品质 奋斗，使精神文明建设和经济 也是全公司每一个职工的责 量 。油墨在印刷过程 中容易在 效益都取得了良好成绩。今年 任。他们采取全员销售的办法， 承印物上产生斑点，他们刻苦 上半年，云兴公司实现了时间 使全体职工都关心及参与到产 攻关，使问题得以解决。他们生 过半任务过半的目标。 品营销中来 。去年东北的市场 产的油墨为许多大型印刷企业 他们之所 以能够取得这样 销售情况不好，总经理亲自带 所采用，例如北京外文印刷厂、 的成绩，是因为有一个 明确的 领业务人员进行市场调研，制 北京新华印刷厂、北京54 1厂、 指导思想——一切为了市场， 定相应的政策和策略，使今年 北京邮票厂、沈阳新华印刷厂 一切服务于市场 。 该地区油墨的销售情况大有改 以及山东临沂新华印刷厂等。 为了把这个指导思想变成 观。 MOTOROLA公司的产 品说 明书 现实，云兴公司对管理机构进 云兴人体会到：现在的市 绝大部分使用 “晶莹”牌油墨印 行了调整。机构的精简，对于适 场特点不是大鱼吃小鱼，而是 刷。今年5月底在北京举办的 应公司发展决策的实施起到了 快鱼吃慢鱼!反应迅速、立 即行 第七届世界印刷大会会刊便是 极大的推动作用。 动是云兴人的作风，公司规模 使用 “晶莹”牌油墨印刷的。 一切为了市场，一切服务 小，因此干什么事情都要比别 云兴公司既是中国防伪行 @西 亘 噩 ] ▲ ． 业协会中唯一一家 由专业油墨 明素质 的提高。