计划拟订与实施.pptVIP

工作计划与实施 迷失的天使 计划你的工作 工作你的计划 什么时候应该运用行动计划 自己有一个目标规划时 事业中涉及一个崭新的或不同的知识与技巧时 必须对特定人选或团体的某项活动进行严密监控时 遇到某一阻力或障碍时 如何拟订一份行动计划 分析你拥有的资源 制定清晰而明确的目标 有截止期限的执行计划时间表 内容和步骤详尽 追踪和评估 1、分析你拥有的资源 个人爱好、习惯 专长、技能 人力资源（写出100个熟悉的人名，可以联系，能见面） 专业知识 2、清晰而明确的目标 短期、中期、长期 增员人数 业绩目标 学习计划 增员人数 你想开多大的公司？拥有多 少员工为你创造价值？ 业绩指标 1、保费额 2、件数 业务员销售活动目标表（范例） 活动目标 3、执行计划时间表----增员 执行计划时间表----业绩 我们拥有共同的机遇和使命！ 发展的空间 晋升的途径 能力的提升 我们要做的是…… 理想与现实的差距 ------行动！！！ * * 主讲：戴晖 计划拟订的原则 * 明确性 * 可达标 * 可评比 * 可追踪 *有激励性 全年的期望收入目标