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试论企事业单位人力资源管理的科学性原则 　　【摘 要】全球化竞争的加剧必然要求作为市场主体的 企业 高度重视人力资源的管理，以充分调动人的积极性和创造性，实现人力资源的价值。因此对于企业来说，要获得人力资源管理的优势，必须顺应 现代 人力资源管理的 发展 趋势，利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。 　　【关键词】企事业单位人力资源管理 科学 性原则 　　 　　一、人力资源管理的概念 　　 　　人力资源管理是通过对人和事的管理，处理人与人之间的关系、人与事的配合，充分发挥人的潜力，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥与控制。同时强调对人的关心、爱护，把人真正作为资源加以保护、利用和开发。也就是用科学的方法使企业的人和事作适当的配合，发挥最有效的人力作用，促进企业的发展，即“人与事的配合，事得其人，人尽其才”。 　　 　　二、我国人力资源管理出现的问题 　　 　　(一)人力资源招聘缺乏科学性 　　人力资源管理工作实际操作的起点是人力资源招聘工作,做好招聘工作,为企业发展选好人是企业人力资源管理的最基本工作。而我国企业的人员招聘工作却普遍缺乏科学性。主要体现在招聘程度、方法和人员的选拔等方面。 　　（二）职位分析不到位导致“人——岗”不匹配 　　职位分析是企业人力资源管理的基础或平台，也是企业绩效管理系统的重要基石。任何达到一定规模的组织要想避免出