- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术服务手册
设计及施工标准
卡尔森(Carlson)全球酒店
目录
简介
1. 项目管理
1.1 技术服务
1.2 技术顾问
1.3 项目开发计划及施工计划
1.4报程序
1.5项目
2. 公共区域设计及施工
2.1 到达区域
22 大堂
23 餐饮场所
24 会议及多功能中心
25 娱乐与休闲设施2.6 美容水疗中心
27 标志标牌
28 门系统
29 停车场
3.客房及套房设计与施工
31 客房楼面空间规划
3.2 样板间报批程序
3.3 客房及套房
3.4 卫生间
3.5 技术设施
3.6 客房附属设施
3.7 标志标牌
3.8 门禁系统
4. 家具、装饰及设备(FFE)设计与施工
4.1 项目要求
4.2制作及装配标准
4.3材料
4.4家具主件(桌子及橱柜等)
4.5座椅、沙发及软垫家具4.6 地毯及地垫4.7 床品及床上用品
4.8装饰织品(窗帘)及其它软装饰
4.94.10 工艺品及配件
4.11 镜子
4.12 设备清单
4.13 备用库存
5. 后勤区设计指引
5.1 设计5.2 行政区域
5.3 经营区域
5.4 办公室及员工工位
5.5 员工设施
5.6 厨房及储藏室
5.7 设备房
6. 设计与施工附录
6.1酒店设计标准总表-200间客房规模6.2 标准前台设计规划
卡尔森。卡尔森在亚太地区,值得信赖和认可的品牌关系。卡尔森卓越。卡尔森未来卡尔森卡尔森宽敞舒适的客房人体工程学的工作,“一切尽在指尖掌握”的。卡尔森永恒古典氛围现代的的场所,先进完善的多功能会议设施环境,。
关于责任
环境
作为社区的一员,卡尔森物业坚守着保护当地和全球环境的原则。所有的酒店物业都必须事先经过卡尔森全球酒店集团(CHW)授权的环境顾问(EC3)的认证。认证过程包括一系列的标准测试。通过认证的酒店物业将被授予不同级别的证书。
建筑物的建造设计应考虑节能管理,包括自然采光,雨水的收集及循环利用,太阳能、风能的有效利用等节能环保措施。
内部设计方面应考虑运用有效的保温系统,使用高效节能的材料和有效的水电管理系统,以及采用其他措施等来尽可能降低能耗。
设备房的设计内容应包括酒店管理系统、废水处理系统、冷凝装置、冷却塔及冷水机组散热器、控制能耗(照明、暖通空调、房间)的BUS系统技术及其它控制技术的运用。
社区
应采取各种措施以降低酒店对当地社区和周边环境的影响。
制造优美的景观和控制废气排放及噪声污染是必不可少的。
作为社区的一份子,卡尔森团队也会积极参加和组织各种慈善活动及其他社区活动。
关于技术
卡尔森酒店配备了最先进的客户端技术,包括信息系统、娱乐系统和宽带服务等。高速局域网电缆(第6类电缆和光纤电缆项目管理
1. 1 CHW技术服务-亚太地区
Carlson全球酒店技术服务机构-亚太地区(CHW TS-AP)将会任命一位CHW TS-AP项目主管来引领项目的发展。
在整个项目的发展过程中,从项目开始到既定的开业日期之间,项目主管将会是所有与项目有关工作的中心联络人,负责协调各项事务。在整体交付使用(即按照合同约定开业)之前,技术服务小组将会对整个项目进行验收。
如果有任何新的CHW联络人加入,项目主管将负责通知相关项目顾问及业主方。
1.2 技术顾问
项目聘请的技术顾问需要有相关的国际认证资格。项目技术顾问团队应包括但不仅限于以下组员:
项目经理
建筑设计师
室内装修设计师
机械及电气工程师
暖通空调工程师
消防工程师
建筑园林图形和指示标志
其他专家顾问根据具体项目需要聘用,如:FFE(家具、装饰及设备)供货代理、美容健身顾问,等等。
任何顾问的聘用都必须经过业主方及CHW TS-AP双方的事先同意。CHW TS-AP将对品牌建设的标准及原则、酒店经营及其他相关问题的解决办法提出意见。
CHW TS-AP不负责任何与设计、施工及当局许可(如执照、许可证的办理等)相关的管理与协调工作。
1.3 项目开发计划及施工计划
1.3.1项目开发计划项目经理、开发经理及业主方将联合制定项目开发计划,并提交CHW TS-AP审核通过。开发许可审批内容及进度
顾问聘用
设计阶段
建筑许可证申请及获批样板间施工时间表
施工进度表
室内酒店及设备调试时间表交付使用时间表
开业筹备时间表
试营业日期
1.3.2施工计划
项目经理将同施工经理一起制定相应的施工计划,并提交CHW TS-AP审核通过。项目经理和施工经理必须按审核通过的施工计划每月向CHW TS-AP汇报项目施工进度情况。月度报告中需要包括现场照片等。
1.4 报程序
衡量项目设计施工等是否达到有关品牌标准及要求,维持品牌的整体风格、价值取向及品牌声誉是CHW TS-AP审批程序的唯一目的。CHW TS-AP的意见并不是对任何
文档评论(0)