静脉输液在门诊的环节质量控制初探.pdfVIP

中国误诊学杂志 2011年 8月第 11卷第 24期 ChinJMisdiagn，Aug2011Vol11No．24 的要求 ，区域划分 明确 ，各区域之间有实际屏障分隔，建立区域 享，减少临床科室常备器械的数量，提高器械的使用频率和周 间的空气压差。设有合理的专用出入 口，物品流动符合单向流 转率，降低了由于灭菌有效期过期而重复灭菌的次数 ，延长了 程原则，人物分流 ，由污到洁，线路采取强制通行方式，禁止逆 器械及灭菌器 的使用寿命 。 行。有满足现代化医院管理需要的设备，以保证器械消毒物品 3．2 减少了污染及损伤 集中管理后，由消毒供应中心人员 在消毒供应 中心的循环 。 收取污染物 品是控制其对环境和人员污染的第一步，减少 了工 2．3．2 落实管理制度 倡导精细化管理 ，即人人都是质量控 作人员接触污染器械的次数，降低了操作人员被污染的机会。 制 的对象，又是质量控制 的实施者 ]。建立完善 的监督机制 ， 3．3 提高灭菌物品的质量 通过集中式管理，器械的去污、清 严格执行奖惩制度 ，责任明确 ，由专人定期进行质量检查 ，实施 洗 、包装、灭菌工作 由专业人员完成 ，改变 以往各个科室去污处 科学的规范化管理和严格 的质量控制 。 理的无序状态 ，避免了环境污染 ，器械清洗 、包装不规范及资源 2．3．3 合理配置人力 优化消毒供应 中心人员结构，逐步增 浪费等现象。由专职质量检查员对清洗 、包装、灭菌、存放等主 加年轻 、大专 以上学历的人员，充分发挥护士长 的专业优势，制 要环节进行质量监控 ，保证 了物 品的灭菌质量。 定分层次、有 目标 的培养计划 ，提高消毒供应 中心人员的整体 参考文献 素质 ，运用新理论 ，调整管理策略，调动员工的积极性，充分发 [1] 汪善华．影响供应室工作人员健康 的危险因素与对策EJ3．现代医 挥其专业效能，不断推进消毒供应中心专业技术发展。 药卫生 ，2009，25(7)：1106—1107． 2．3．4 建立消毒供应中心计算机管理 随着医院现代化程度 E2] 钟秀兰．医院供应室的管理与技术EM]．北京：中国协和医院大学 的提高，将计算机技术应用到消毒供应 中心的工作 中，它可 以 出版社 ，2002：15—16． 有效地提高工作效率 ，使医院管理更加规范化和标准化 ，减少 [3] 叶玉珍．医院消毒供应 中心管理进展 [J]．护理实践与研究，2007， 各项差错 的发生 ，准确无误地供应临床所需的各种消毒物品和 4(8)：8028． 无菌物 品。 [43 冯春燕．加强消毒供应室的质量管理[J]．护理管理杂志，2009，5 (9)：40． 3 效 果 [5] 赵庆兰．取消科室 自备无菌包的效果分析[J]．中华医院感染学杂 3．1 合理利用资源 ，降低成本 消毒供应 中心的建立 ，节约了 志 ，2007，17(11)：1404． 人力资源，护士可以全身心投入临床护理工作，物品的清洗、包 收稿 日期 ：201I-03—18 责任编辑 ：李新志 装、灭菌、等工作 由消毒供应 中心专业人员完成 。全院资源共 静脉输液在 门诊的环节质量控制初探 崔颖，段云 ，松石 北京电力医院中