改善人力资本投资的对策研究.docVIP

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改善人力资本投资的对策研究 在知识 经济 的今天, 科学 技术成为推动经济 发展 的最主要动力。科学技术的进步与发展离不开人力资本的形成与积累,因而 研究 企业 人力资本的投资 问题 具有重要的 理论 与实践意义。本文通过 分析 我国人力资本投资存在的问题,探讨提高人力资本投资合理性的 方法 和对策。   一、我国企业人力资本投资问题分析   1.我国人力资本投资力度不足   首先我国企业人力资本存量不足:国有企业约20%员工的人力资本存量低于“临界点”,30%员工的人力资本存量的产出与人力成本处于“平衡点”附近。可见,我国企业管理与技术人员层的人力资本含量比较低,现有人力资本存量严重不足,亟待加大投资以积累人力资本存量,否则企业将失去生存和发展的后劲。   其次人力资本投资减少。这主要表现在职工 教育 培训方面。 中国 各类企业在职工教育培训方面的投资严重不足,与发达国家的人力资本投资水平相比,仍处于很低的水平。   2.人力资本投资比例结构不合理   首先人力资本投资额与物力资本投资额相比,其在总投资中所占比例很小。一方面,人力资本投资占GNP的比重逐年下降;另一方面,人力资本投资总体上远低于物质资本投资的增长。   其次企业人力资本投资项目间的比例不合理。从国有企业教育培训投资、吸引人才投资和医疗保健投资三个方面看,教育培训和吸引人才投资未能得到相应的重视,而医疗保健投资却居高不下。   3.企业人力资本投资管理与运营不完善    目前 ,在企业人力资本管理观念上,较多重视解决宏观环境问题,对企业员工的因素重视不够,缺乏“以人为本”的观念。企业内部缺乏尊重员工、关心员工、合理激励和开发员工的思想意识,广大职工的积极性未能被充分调动起来,职工素质和潜能没有得到进一步的开发和提高。企业拘泥于常规方式,讲究专业对口,身份对路,因此使许多跃跃欲试的人受到压抑。在激励方式上,企业的报酬激励以注重年龄为特征,职工经济收入增长、人均住房面积增加、干部比例的增长都与年龄增长呈明显的正相关。   4.对人力资本缺乏科学的认识,人力资本核算工作缺乏科学性   长期以来,我国企业由于对人力资源及人力资本的特征、作用和 影响 力认识不足,从而对人力资源的开发、利用和管理采用粗放的方式,重视物质资本和货币资本的投入与 自然 资源的开发,而不太注意人力资源的开发与人力资本的投资。   二、改善人力资本投资合理性的对策分析   从存在的问题看,究其原因主要是对人力资本认识不足以及传统体制制约所造成的。当然企业自身也存在一些不利于人力资本投资的因素。从根本上改善我国企业人力资本投资的状况,须做好以下几个方面工作:   1.加大人力资本投资力度   首先,完善企业职工培训资金来源的制度化缺陷。具体讲应该做好以下工作:一是提取行业教育发展基金,专款专用;二是确保企业职工教育经费至少按工资总额的1.5%提取和支出;三是解决企业间教育经费支出不均的问题;四是优化教育资源配置,提高现有教育资源利用率,建立企业发展教育基金等。   其次,解决职工 教育 培训的投资——收益对称 问题 。在这方面应遵循谁投资谁受益的原则,增强 企业 在教育培训投资上的积极性。   最后,搞好教育培训制度的改革。要进一步转变政府职能,加强法规建设,逐步建立起职业技能开发的 法律 、法规体系;充分发挥 社会 各方面的积极性, 发展 多层次、多形式的职业培训;根据市场需要,调整培训结构,发展多层次、多形式的职业培训;逐步实行社会化的职业技能资格鉴定制度。   2.处理好人力资本投资与物力资本投资的关系   处理好物力资本与人力资本的关系,首先在 理论 上,要建立总括性资本概念。总括性概念就是指“在解释 经济 增长时,应比以往更加依靠人力资本和物质资本这一对台柱,因为每一台柱都支撑着资本结构的一个重要部分”。当前解决我国存在的不重视人力资本的现象,首要的就是拓宽人们狭隘的资本观,建立总括性资本概念,要在思想上、理论上都能协调好物质资本与人力资本的关系。   3.加强对人力资本投资的管理与运营   首先,树立“以员工为中心”的思想。职工是企业的主体,决策及执行质量的高低就取决于这个主体。因此,企业必须尽快转变观念,真正树立“以员工为本”的管理思想,树立职工主人翁的观念,树立只有依靠全体职工的努力才能成功地参与竞争的意识。其次,要建立完善的吸引、选拔、激励、开发和竞争机制。企业在激烈竞争的市场经济中,应根据自身人力资源规划,在全社会范围内建立统一的选才标准,积极引入公开竞争机制选择人才并采用量化测评技术。在激励方面,企业在运用精神激励的同时,应发挥物质激励的作用,改变 目前 企业内部工资福利发放基本平均的状况,根据能力和业绩拉开报

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