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在 MRP 中通过部件停用控制进行物料替代 SAP 半导体及光伏行业最佳业务实践(中国) SAP Best Practices 业务情景概览 — 1 目的 此业务情景描述 MRP 中针对光伏行业的原材料替代功能。 优势 为了改进产品，通过开发新材料来替代旧材料。 假设物料 A 和 B 可以互相替代，生产计划员手动决定在生产期间使用哪个原材料替代项目组用于在 BOM 内可替代项目的合并。 假设在特定期间后，停用的物料 C 已被物料 D 替代。当库存不能满足需求时，则使用停用功能将组件的相关需求传输到后续物料。 目的和优势： 业务情景概览 — 2 SAP enhancement package 4 for SAP ERP 6.0 IT管理员（专业用户） 策略计划员 生产计划员 工程专家 仓库文员 创建计划独立需求 更改 BOM 以决定生产期间使用哪种原材料 更改物料主数据，停用该物料并由后续物料替代 工厂级别的物料需求计划 评估库存/需求清单 创建生产订单 处理流程中涉及的公司角色： 需要的 SAP 应用程序： 包含的关键处理流程： 业务情景概览 — 3 在 MRP 中通过部件停用控制进行物料替代 PIR 处理是 此业务流程的第一阶段。有大量的计划独立需求计划行，即在一段时间内按日期拆分计划的数量。 物料计划员手动确定生产期间使用的原材料。 在特定期间后，由物料 D 自动替代停用的物料 C。 MRP 运行为待生产的物料生成计划订单。系统自动生成未清期间的计划订单。 详细流程描述： 流程图 在 MRP 中通过部件停用控制进行物料替代 工程专家 生产计划员 事件 策略计划员 物料替换需求 更改 BOM 以确定生产中使用的原材料 创建生产订单 工厂级别的物料需求计划 评估库存/需求清单 创建计划独立需求 按库存生产 – 流程行业 (146) 更改物料主数据，停用该物料并由后续物料替代 图例 符号 描述 使用注释 区段：标识用户角色，如应付帐款管理员或销售代表。该区段也可以标识组织单位或组，而不是特定角色。 此表中的其他处理流程符号都归入这些行中。您可以根据需要创建尽可能多的行，以涵盖该业务情景中的所有角色。 角色区段包含与该角色的日常任务。 外部事件：包含开始或结束该业务情景，或影响业务情景中事件过程的事件。 流程线（实线）：该线表明业务情景中步骤的正常顺序和流程的方向。流程线（虚线）：该线表明业务情景中不经常使用或有条件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。 连接业务情景流 程或非步骤事件 中的两个任务 业务活动/事件： 识别指向业务情景内部或外部的操作， 或在业务情景期间发生的外部处理 不与凭证中的任 务步骤对应 单位处理：标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任务 与凭证中的任务 步骤对应 处理参考：如果业务情景完全参考了另一个业务情景，则 在此输入该业务情景的编号和名称。 与凭证中的任务 步骤对应 子处理参考：如果业务情景部分参考了另一个业务情景， 则在此输入该业务情景的编号、名称，以及参考的步骤编号 与凭证中的任务 步骤对应 处理决策：标识决策/分支点，表示由最终用户所作出的 选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。 通常不与凭证中 的任务步骤对 应；反映执行步 骤后要做的选择 符号 描述 使用注释 到下一个/从上一个图： 进入图表的 下一页/上一页 流程图在下一页/上一页继续 硬拷贝/凭证：识别打印的凭证、报表 或表格 不对应凭证中的任务步骤；而是用于 反映由任务步骤生成的凭证；这种图 形没有任何向外的流程线 财务状况：表示财务过帐凭证 不对应凭证中的任务步骤；而是用于 反映由任务步骤生成的凭证；这种图 形没有任何向外的流程线 预算计划：表示预算计划凭证 不对应凭证中的任务步骤；而是用于 反映由任务步骤生成的凭证；这种图 形没有任何向外的流程线 手动处理：包含手动完成的任务 通常不对应凭证中的任务步骤；而是 用于反映对处理流程产生影响的手动 执行的任务，如在仓库中为卡车卸货。 现有版本/数据：此块中包含从外部流程返回的数据 通常不对应凭证中的任务步骤；而是 反映来自外部源的数据；此步骤没有 任何向内的流程线 系统批准/拒绝的决策：此块中包含由软件自动作出的决策 通常不对应凭证中的任务步骤；而是 用于反映在步骤执行后由系统自动作 出的决策。 功能 SAP 外部 业务活动/事件 单位处理 处理参考 子处理参考 处理决策 图表连接 硬拷贝/凭证 财务状况 预算计划 手动处理 现有版本/数据 系统批准/拒绝的决策 ? 2010 SAP AG. All rights reserved. No part