对工业企业实行“国有民营”改革的思考.pdfVIP

维普资讯 鼙市慰经 — 嘲 珊 金 胡国亮／文 武 汉市 长 动 、武 锅 、武 重 、一 的 “民营 ”，指从 经 营 权 的角度 来 点 ：利润 目标 更 明确 ，上 下 一 致 ： 棉和裕 大华等 五家 “武 宇头 ”国有 考虑 ，企业 的经 营权委托 或租 赁 企业 管理更严格 ，关 爱员工 ：收入 工业 企业 ，基本 完成 了国有职工 给 民众 ，或者说 ，用 民有 民营企 业 分配更 灵活 ，激 励有效 。 解 除或 终止劳 动关 系 的 国有 身份 的机制理念 和运行 方式来 经营企 转变和 临时工 (农 民工 )规范 劳动 业 ，企业 资产 的使 用权属 于 民众 二、加快企业内部管理机制 合同 明确 身份工作 ，企业产 权暂 的代表 即经 营管理者 。 改革 ．充分体现 “国有民营”重在 时还 没有 出让 ，实 行 “国有 民营 ” “国有 民营 ”与 “国有 国营 ”相 “民营”内涵 的改革取 向。笔者认为 ，搞好 “国 比 ，主要 有 五 点不 同 ：第一 ，改 变 有 民营 ”，做 大做 强企 业 ，当前 需 企业 形态 ，使企 业所有 权和经 营 实行 “国有 民营 ”，首 先 在 经 要加 快企业决策机 制 、用工制度 、 权分 离 ，使政 企 完全 分 离 ；第二 ， 营 权上 要 突 出 “民营 ”内涵 ，彻底 分配 制度等 内部 改革 ，巩 固主辅 转变经营 方针 ，使 原有企 业具有 转变 “国有 国营 ”企业经 营 中扯 皮 剥离成 果 ，完善法人治理结 构。 与 民有 民营企业相 同的经 营活 动 推诿 、互 相掣 肘 、无人 负 责 、效率 条件 ，导入 民有 民营企业追 求盈 低 下 的弊 端 。 一 、对 “国有民营”的认识 利 的动机 ；第 三 ，调 整 分 配方 式 ， 首先 。改 革 决策 方式 。实行 首 使 员工待遇 民营化 ，工资分 配方 长 负责制 的经营决 策机 制 。 “国有 民营 ”是 相 对 于 “国有 式 按 照 民有 民营 企 业进 行 调 整 ： 实行首 长负责 制 的经 营决策 国营 ”、“民有 民营 ”而言 的 ，涵盖 第 四 ，改 变用工方式 ，使 企业 员工 机 制 ，有利 于充分体现 经营者 权 了所有 权和经营权 两个范 畴。”国 全部签订 合 同制 劳动关 系 ；第五 ， 力 、责任 、风 险 、利 益 相 一致 的原 有 民营 ”中 的 “国有 ”是 指从 产 权