美国3M公司创新型企业文化.pdfVIP

店 审谍 企业文化广场 CUAN(XIDIANYE 美 的 明尼苏达采 矿制造公 司 砂 ，后来发现，矿砂可以制造砂纸，从此 (3M)是一一家综合经营的大公司，创建于 产品创新和行业拓展之路一发而不町 l902年，领域涉及 1生保健 、电力、运 收。 零三、l碱 谖釜呶赞 肇激 输 、航李航天、通讯 、建筑、教 育、娱乐与 3M公司的精神之父，前董事长兼 糠魂±滚 商业．．在 2()(】7年 财《富》世界500强排 总经理威廉 ·麦克纳说 ：“我认为在发生 名 302位，销售额 229亿美元。 错误时，如果管理者独断专行，过于苛 如果一个没想在 3M各部门找不到 在 业经营管理领域，创新——这 责，只会扼杀人仃J的积极性。只有容忍 归宿，那么～个职员可以利用 自己的 种企业家精神的原动力，几乎成 r3M 错误，才能够进行革新。”这句话可以说 l5％工作时间来证明设想是成立的。 公司的代名词，享誉全世界。在 3M公司 是3M公 管理者的座右铭。 1983年，公司为了给项 目提供资金支 中围网站 卜，这样写道 ，“3M，创新精神 持 ，帮助那些创造与开发新产品的项 目 为本——我们始终致力于不断创新 、开 |l二i轻易橇杀一令怪媳漱 顺利地从设想发展到实验阶段 ，每年发 发新技术和新产品，随时满足客户所 i 放90多项 、每项5万美元的吉尼斯专 需”。管理学之父彼得 ·德鲁克备加赞赏 3M对奇思妙想的容忍和热爱是与 款。 “l5％的规定”被3M公司的职员称 3M：“我现在已经明白了，无论什么事 生俱来的。1902年，3M公司主打产品从 为 “干私活”，这一规定下最出色的成果 情，只要带着对于一项使命的偏执狂热 矿砂变为砂纸后 ，扩大销售成了问题。 是眼下无所不在、每个人办公都离不开 去干，就准能完成，而3M公刮正是提倡 发明家奥克想 ，为什么不把砂纸当作刮 的不十胶贴纸。这是弗莱忙里偷闲发明 献‘身精神是搞好产品开发的绝对和必 ；胡子刀片的替代品卖给男人们，还能避 出来的，他开始时只是想找一个书签不 要条件”’。汤姆 ·彼德斯在 《追求卓越》 免锋利刀刃划伤的风险?这个显然怪癖 再从他那本赞美诗集里掉出来的办法 ， 一 书中，最为推崇 3M公司：“在我所了 的想法只能出现在 3M公司，公司相信 结果却导致了这项发明。 解的 l0亿美元的大公司中，3M最富有 !无拘无束而富有创意的设想终究会有 进取精神，也许可以说 ，比大多数规模 所报偿的。结果，奥克顺着这个思路研 融、蕊摹啦 甄组惫奄骥瀚 只有它 1／l0的公嗣更富于进取精神。” 制出耐水砂纸，被汽车制造业广泛使 羁留再证 囊 用，成为3M公刊的第一个拳头产品。 _一i容忍失败 是鼓酶铽轹j 一 自年来，3M公司始终保持着它 对新事业 ，3M公司采用许多灵活 锐意创新的精神，它 比其他公司更快更 变通的办法。例如，有人有了新点子，他 3M公 剐能够容忍失败，鼓励进行 多地开发出新产品，它曾气度非凡地推 可以找他的 卜司要求拨款资助，如果被 更多的试验和冒险。“失收——成功”的 出一份引入注 目的产品目录，从不干胶