联想集团有限公司财年第一季业绩公布.PPTVIP

联想集团有限公司 财年第一季业绩公布 财务回顾 业绩概要 2002/03财年第一季营业额达48.0亿港元，较去年同期备考营业额45.1亿港元，增加6.4% 第一季除利息、税项、折旧及摊销前经营溢利达3.00亿港元，较去年同期备考2.62亿港元，上升14.9% 第一季集团整体毛利率由去年15.47%稍微上升至15.49% 第一季股东应占溢利为2.68亿港元，较去年同期备考股东应占溢利2.32亿港元，增加15.3% 第一季集团纯利率由去年同期的5.16%(备考)上升至5.59% 编制基础 实际业绩：由於神州数码於2001年6月1日才正式上市，其於2001年4至5月间之业绩仍须并入集团2001/02财年实际综合账内 备考业绩：假设分拆神州数码於2000年3月31日已经完成，其於2001年4至5月间之业绩并没有并入集团2001/02财年备考综合账内 2002/03第一季综合损益表 2002/03第一季营业额按业务分布 营业额按业务分布变化 盈利贡献按业务分布变化 主要业务毛利率分析 综合资产负债表 主要财务数据 主要财务数据 联想集团有限公司 2002/03财年第一季业绩公布 市场及业务回顾 总裁兼首席执行官：杨元庆 2002年8月7日 市场回顾 中国个人电脑市场稳定发展 4至6月季度，中国电脑市场销量年比年增长6.6% (IDC) 比较去年同期，竞争环境有所改善 商用市场增长较快：?校校通?工程、电子政务、中小企业带动市场发展；税务、电信等行业延迟采购 中小城市家用市场尚待开发 业绩回顾 联想电脑销量年比年增长达10%，高於市场增长，联想电脑市场份额将略有提升 家用电脑、商用电脑、笔记本及服务器分别占总量的42%、50%、7%及1% 服务器销量增长明显，年比年增长达68% 掌上电脑及PDA销量年比年增长达48% 与整体市场及同行企业比较，联想业绩表现突出 利用市场领导力保持健康、保持盈利的策略正确 研发及增值服务之投入初见成效，有助提高毛利率 管理能力不断提升，营运效率提高，净利率保持增长 发展策略：客户导向、服务转型 业务回顾 移动电话 合资公司於4月正式成立，并於6月底发布6款新产品 初期进展顺利，销售成绩超预期 扩大分销网络、客户服务中心及授权维修站网络 数码产品 推出多款数码产品，配合联想电脑之“家庭数码港” ? ?天麒?、 ?天麟?，增加电脑应用，带动销售 业务回顾 服务器和网络安全产品 模式转变：“以产品为中心”转为“以方案为中心” 按用户需求定制产品 加强区域销售及技术服务力量 业务回顾 联想阳光服务 一站式服务在全国范围全面实施，实现了客户与联想“一点接触、全面服务” 荣获中国电子信息产业发展研究院(CCID)“2002年中国IT用户服务推介”评选之5项桂冠 IT服务 基本组织结构及战略已经形成 进一步通过购并发展业务 企业 IT 52.0% (51.0%) 消费IT 38.2% (38.9%) 手持设备 (注 1) 5.4% (1.4%) 合同制造 (注 2) 3.6% (8.4%) 注1：自2002/03财年开始，手持设备业务之贡献包含集团移动电话业务之贡献。 注2：集团於2002年1月出售联想科惠55%权益，因此2002/03财年第一季合同制造业务营业额并没有包括联想科惠之贡献。 IT 服务 0.8% (0%) 注3：括号内为2001/02第一季(备考)之分布，其中0.3%为信息运营之贡献。自集团与AOL 的合资公司於2001年11月20日正式成立後，信息运营业务之贡献并不包含在集团综合业绩内。 注5：2001/02财年其他业务营业额为信息运营业务之贡献。 注4：集团於2002年1月出售联想科惠55%权益，因此2002/03财年第一季合同制 造业务营业额并没有包括联想科惠之贡献。 注6：2002/03财年第一季之总额为未作无形资产摊销前及未包括出售证券投资收益前之盈利贡献。 消费 IT 企业 IT 手持设备 集团 注7：未扣除集团内部交易前，合同制造业务之毛利率约为9.4%，去年为14.8%。 合同制造 (注 7) IT 服务 终端产品 个人电脑 丰富的终端产品 (掌上电脑、移动电话等) 後台产品 服务器 高性能服务器、存储产品、网络安全产品 服务 增值服务 服务业务 消费用户 大型用户 中小企业用户 (产品售前、售后服务) 联想G808 终端产品 个人电脑 丰富的终端产品 (掌上电脑、移动电话等) 後台产品 服务器 高性能服务器、存储产品、网络安全产品 万全服务器 防火墙 服务 增值服务 服务业务 消费用户 大型用户 中小企业用户 (产品售前、售后服务)