2005年经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》.docVIP

2005年经济工商管理专业知识与实务（中级）环球职业教育在线（）整理 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是( )。 核心能力 B.资金状况 C核心产品 D.设备状况 2.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战 略属于( )。 A关联多元化战略 B.前向一体化战略 C无关联多元化战略 D.后向一体化战略 3.根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是( )要解决的主 要问题。 A.竞争战略 B.公司层战略 C业务层战略 D.职能层战略 4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个 属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。 后向一体化战略 B.前向一体化战略 C专业化发展战略 D.集中化发展战略 5.根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( ) A.抽资转向战略 B.扩张型战略 C收缩型战略 D.稳定型战略 6.在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势 市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施( )。 成本领先战略 .