凝聚合力求真务实建设勇于攻坚克难的领导班子.pdfVIP

凝聚合力求真务实建设勇于攻坚克难的领导班子.pdf

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凝聚合力 求真务实 建设勇于攻坚克难的领导班子 在创建“四好”班子建设中,我们按照“高标准、讲科学、 不懈怠”的要求,把着力点放在的聚合力、强作风、勇于攻坚克 难上,努力把领导班子建设成为坚强有力的战斗集体。并取得了 较好的成效,车站蝉联全国文明单位称号,多次获得全国文明车 站、全路客运窗口用户满意单位、辽宁省用户满意单位、大连市 行风建设优胜单位等荣誉称号。 强化大局意识,以责任心凝聚合力 在铁路现代化建设步伐不断加快,高速铁路等先进技术装备 大规模建设和集中投入运营的新形势下,确保车站安全持续稳定 等任务异常繁重,对领导班子的能力素质提出了更高要求。面对 新挑战,我们坚持把讲团结、聚合力、促和谐作为班子思想政治 建设的首要任务来抓。 统一思想,形成共识。 统统一一思思想想,,形形成成共共识识。。我们通过不断健全、完善党委中心组 理论学习制度,坚持不懈地抓领导班子的理论学习,坚持定期不 定期地开展思想交流,引导班子成员在学习中主动反思在思想观 念、理想信念、工作作风、廉洁勤政等方面存在的差距和问题, 有针对性地制定措施进行整改,做到班子成员思想统一,目标一 致,行动一致,不断增强了班子和凝聚力和向心力。在此基础上, 1 形成并实践建设“让旅客满意、让干部职工满意、让社会和各级 组织满意”精品站的新理念。工作中,班子成员大局意识、责任 意识和主动承责的自觉性不断强化,营造了“想事、干事、团结、 进取”的工作氛围。 发扬民主,坚持落实民主集中制。 发发扬扬民民主主,,坚坚持持落落实实民民主主集集中中制制。。我们及时建立健全党内生 活、议事等方面制度,以制度来管人、管事,建立起维护团结、 形成合力的长效机制。在处理维护团结、形成合力的关系上,党 政主要领导带头发扬民主,坚持集体讨论决定,把大事讲原则、 小事讲风格作为加强领导班子民主集中制建设的重要准则,在工 程资金使用、干部任免调整、奖金分配等重大和敏感问题上,我 们都由主管副职牵头调研论证、提出方案,班子成员集体讨论、 共同决定,既保证决策的科学性、正确性,又有效地调动了班子 成员议大事、谋发展的积极性和主动性。 团结和谐,廉洁从业。 团团结结和和谐谐,,廉廉洁洁从从业业。。我们坚持倡导为了共同的工作目标, 班子成员讲原则、讲纪律、讲感情。党政正职密切配合,给班子 成员做出了表率,特别是在民主生活会上党政正职带头深刻剖析, 不回避问题,大家都从关心、爱护、帮助的角度进行批评和自我 批评,促进了班子的团结协调,增强了凝聚力。日常工作中,正 副职之间、副职之间能坚持经常沟通、交流,大家都能坦诚相待, 换位思考,互相理解、相互支持,相互补台,分工不分家,形成 了较强的合力。同时,我们坚持对班子成员进行党风廉政教育, 加强对领导干部遵守廉洁自律情况的监督,督促落实党风廉政建 2 设责任制,多年来廉政建设上的没有不良反映,在职代会和各种 测评中班子廉洁自律获得干部职工的认可和好评。 以求真务实的过硬作风,确保各项中心工作取得明显成效 坚持领导班子立标打样,引导班子成员树立务实精神和严细 实恒的工作作风,形成良好的风气导向。 在工作中坚持从严管理、问题管理和持续改进的思路 在在工工作作中中坚坚持持从从严严管管理理、、问问题题管管理理和和持持续续改改进进的的思思路路。把严 格管理作为基本理念贯穿工作始终,体现在各项工作标准和要求 上,体现在工作落实上,严在干部,严在日常,严在过程,严在 考核。工作坚持从严管理,以教育为先导,以关爱为基础,形成 “严是爱、松是害”的共识。工作中牢固树立问题意识,班子成 员紧密结合当前的形势任务和各自分管工作,认真查找影响安全 生产、经营管理、服务质量、队伍稳定等方面存在的突出问题, 带着问题深入现场、深入职工,而且班子成员每天交班会上对发 现的问题进行剖析总结,倾向性问题进行重点分析,及时有效地 解决发现的各类问题。我们坚持对每一项重点工作都进行总结、 不断吸取教训,改进工作方式、方法,形成反复抓、抓反复、抓 提高、抓发展的工作机制,各项重点工作取得较好成效。 坚持抓小防大,超前预想,确保安全生产持续稳定。 坚坚持持抓抓小小防防大大,,超超前前预预想想,,确确保

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