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228 东她晨舛技 2010年第2期
无 “三违”罚款指标安全管理的探索与实践
张友 明
(淄矿集团埠村煤矿,山东济南 250215)
摘 要 埠村煤矿针对职工最敏感的话题,凸显以人为本,在取消 “三违”罚款指标后建立起安全管理新秩序,取得1000多天安全生产的好效
果。
关键词 罚款指标 以人为本 “停、焊、纠、学”
中图分类号TD79+1 文献标识码 A
今年以来,埠村煤矿以科学发展观为指导,坚持以 亏也不让职工受委屈,始终坚持实事求是,把指标置之
人为本的安全文化管理模式,在 “无 三‘违’罚款指标 度外,积极自觉地去查违章、制止违章。实际上,不同
安全管理”方面进行了大胆探索与尝试 ,“员工”这一 层次的管理人员有不同的想法、不同的对策和不同的
安全责任主体的主观能动性和管理 自主性得到了有效 行为,有相当一部分人达不到如此境界,显现出指标式
发挥,企业安全生产保持健康稳定发展态势。 管理的副作用 :
(1)引导被考核者千方百计趋于完成指标,首先
1 下 “三违”罚款指标带来的效应与原因
保 自己的既得利益。
长期以来 ,埠村煤矿一直沿用 “抓三违指标、罚款 (2)完成指标就是尽职尽责,再出事故与己无关
指标,安监员工资的10%从罚款额80%中提取”的指 或责任大为减轻的思想根深蒂固。
标式安全管理方法。实施 “三违”罚款指标的 目的和 (3)忽视职工的感受,忽视了广大施工人员才是
初衷是用经济手段提高和发挥安监员及管理人员查三 真正杜绝违章作业的主体和内因,已本末倒置。
违的积极性 ,保持和加大安全检查力度 ,从而制止 “三 (4)考核者以被考核者的指标完成和超额完成而
违”现象的发生。其考核一般是在不出事故的情况下, 沾沾自喜 ,失去和弱化了进一步思考杜绝违章这一深
完成指标则奖,否则罚,完成的越多,奖励的越多,当然 层问题的主动性。
也说明工作越好。当出了事故时,完成指标,也不奖 由此可见,下达指标考核看似严,实际松,严在指
励。其他如安监员和管理人员的动手能力、沟通能力、 标 ,松在根本。
教育效果以及职工的精神感受等,就不作为硬的东西
2 无 “三违”罚款指标安全管理的内涵体系
与奖罚挂钩了。
从正面讲 ,指标式考核方式的最高境界,是被考核 (1)设计思路。让职工自主管理,以内因为主,外
者不管指标完成与否、不管受到奖罚与否,宁愿自己吃 因为辅,外因通过内因起作用,不仅使职工杜绝违章作
业,还能创造性地解决问题,习惯安全、主动安全,创新
十收稿 日期:2009—04—11 安全。
作者简介:张友明,男,5O岁,山东矿业学院毕业,高级工程师,管
理硕士。现任埠村煤矿矿长。
200ram,支柱穿底鞋 ,防滑梁要伸在煤壁内。 山偏长或后期全岩施工长,可以台阶施工或折返施工。
(10)煤壁直。上山施工时周边眼装药量要合理,
5 结论
减少煤帮震动。煤壁要直,无伞檐,无浮煤(矸),并做
到勤检查。 (1)根据实际地质条件和巷道用途选择上山施工
(11)伪斜上山。伪斜上山上帮要打贴帮柱防片帮, 方式,边界回风上山和开切眼尽量正倾斜布置,避免留
并刹好,防止片帮伤人,0.8m以上使用外柱伪斜布置
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