组长绩效评价表.docVIP

组长绩效评价表 姓 名 ? 部 门 ? 职 等 ? 出 勤 奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 加(扣)分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 项目 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 技能经验 经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见 20 ? ? 初 评 学识、经验较一般人良好，工作熟练 16 ? ? 肯上进，接受指导尚能应付工作 12 ? ? ? 不求上进，尚需继续加以训练 8 ? ? 对工作要求茫然无知，工作疏忽 4 ? ? 处理能力 理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强 20 ? ? 理解力强,对事务判断正确,处理力强 16 ? ? 理解、判断力一般，处理事务不常有错误 12 ? ? 复 评 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8 ? ? 迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 4 ? ? ? ? ? 协调督导 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20 ? ? 爱护部属，常予督导与训练 16 ? ? 肯应部属要求，协调处理事件 12 ? ? 仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导 8 ? ? 精神散漫，不肯与人合作与督导部属 4 ? ? 分 数 责任心 任劳任怨，竭尽所能达成任务 20 ? ? 工作努力，分内工作非常完善 16 ? ? ? ? 有责任心，能自动自发 12 ? ? 工作常需督促方能完成 8 ? ? 等 级 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4 ? ? 工作勤惰 不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成 20 ? ? ? 守时守规，不偷懒，勤奋工作 16 ? ? 虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12 ? ? 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 8 ? ? 时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位 4 ? ? 合计 ? ? 被评价人意见及希望： 评价人意见及希望： ? ? HR工具-文本范例 仅供参考