《成就卓越招聘经理》.docVIP

成就卓越招聘经理 一、课程背景 这年头，招聘经理真不好当！ 公司人员流动性很大，每个岗位都缺人，招不到人要被骂！明明招到了人，可部门却还说：“没有满足招聘需求”！好不容易招到了人，没几天就离职了，责任又要还推在你身上！ 其实，有时候，问题还真出在招聘经理自己身上。招聘可不是把员工招进来就算数，更不是部门要怎么招，就能怎么招的。你有没有核算过招聘成本？有没有考量过招聘需求？有没有考核过招聘效果？ 既然发现有那么多问题，那还等什么？是时候加入我们了！在这里，我们将结合实战案例和导师指导，助您成为招聘快、招聘准、招聘好的无敌招聘经理！ 二、课程进阶目标 1.入门目标： 招聘的基本技能，无外乎发广告、收简历、选人来、多面试。本模块，不止是帮你巩固这方面的知识，更会给出这些技能的新方法。 2.初级目标： 招聘经理，要能算、会想、懂规划，除了要会招聘普通员工外，也要对各类特殊需求的人才招聘有更高的认识。本模块，着重培养计划、制度及特种人才的招聘方法。 3：中级目标： 招聘的最终目的是招到合适的人，如何保障招到的人是“合适的”？这就要靠谈，靠看，靠判断。要靠招聘经理以自己深厚的经验，通过不同的面试方法与手段，获得最真实的候选人数据。本模块就将指导大家掌握各种不同的面试技巧。 4.高级目标： 成为卓越招聘经理，除了要懂招聘，还要学会协调；除了管好自己的一亩三分地，还要为部门与企业着想。比如，