【企业绩效考核】企业绩效考核两大难点.pdfVIP

第1 页 【企业绩效考核】企业绩效考核两大难点 引言： 绩效考核是企业为提高企业整体绩效而采用的一种的手段，绩效考核可以影 响和改善员工的工作态度、工作行为和工作结果，也可以作为人力资源规划的依 据。但是我国大多数企业绩效考核却流于形式，使绩效考核的作用没有真正发挥 出来。企业出现了绩效考核难的现象，绩效考核难以落地，这些问题的日益显现， 严重阻碍了我国企业的发展壮大。那么企业绩效考核究竟难在哪里，我国企业又 应该如何破解绩效考核难题，本文由人力资源专家——华恒智信结合多年实践经 验，总结分析了企业绩效考核难的两点原因，以期带领企业管理者破解绩效考核 难题。 考核指标是绩效管理的基础和依据，是所有工作的出发点，所谓差之毫厘， 谬以千里，若考核所选指标有问题，那由此导出的结果必然有问题。 绩效管理，绝对是企业管理中处境最尴尬、令人又爱又恨的一项工作明知它 是一种有效的管理手段，但在设计和推进中却总是问题重重，不仅遭遇员工抵制， 还常被老板责难，如何才能让这个说起来很“悬”的绩效考核真正落地呢? 让多 数管理者为之头疼，那么究竟绩效考核难在哪里呢？华恒智信人力资源顾问公司 怀疑您遇到了下述两个难题。 一、指标难量化，考核多停