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- 2017-09-11 发布于浙江
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【薪酬结构】浅析基层管理人员薪酬结构
引言:
人力资源经理们经常面对这样的难题:怎么用相同的工资水平更好的保留和发展基层管
理人员?要解决这个难题,第一要明确企业的付薪理念,选择相应的基层管理人员薪酬结构
类型;第二要确定合理的针对基层管理人员的薪酬结构比例。薪酬结构的合理与否往往会对
基层管理人员的流动率和工作积极性产生重大影响。那么如何设计基层管理人员的薪酬结构
才更有激励作用?本文由人力资源专家——华恒智信结合多年咨询实践经验分析了基层管
理人员的薪酬结构,希望企业管理者有所借鉴和启迪。
基层管理人员也就是在企业中从事基础管理工作的管理人员,他们往往在其中起到一个
承上启下的作用。也正是由于他们处于这样一个特殊的地位,因此在现代很多企业也开始关
注应该怎样对其进行人力资源的管理。首
先,华恒智信人力资源专家为我们分析了
基层管理者的特点:基层管理人员在企业
中是企业发展规划的落实者,也是将高层
管理人员的重要决策和管理理念转变为
基层员工行为的中间人,他们对于企业政
策的执行态度和能力也决定着这些政策
是否能够真正的落实。当然,作为基层员
工的直接管理者,其管理活动的开展和开展的方式直接影响到员工的积极性,团队性和员工
的整体业绩。他对员工的协调能力也是企业业务能否正常开展的影响因素。针对以上特点,
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