创新人才效能发挥机制：经营者的智慧系列谈（二）.pdfVIP

维普资讯 新 甬 商 2007．O3 袜子市场上得到印证 。 陈杉中的独特视角，也来 自于其对富田集团自身优势的 把握 。目前，富田生产着六大类总共3000多款手套 、袜子等 日用及劳保用品，年产各类手套4500万打，并具有各类研发 人才65名，每年研发100多款新型、高科技的特种手套，其研 发和产能完全可以支撑其市场开拓需要。 志在领军中国手套业 所谓 “养在千 日、用在一时”。富田集团一向低调，即 使在本部宁波，此前也不为大多数人所知。在陈杉中看来， 1O多年造就富田成为手套制造业巨头，而现在正是蓄势待发 的时机 。 实际上， “手套连锁经营”只是富田战略谋变的其中一 步。在陈杉中的计划里，大众品牌经营与其领军中国手套业 的谋略是同步的。陈杉中的目标是 ： “我们要实现从单纯制 造企业向生产、营销、研发和品牌经营的全方位经营转变， 成为中国手套业的制造中心 、研发中心和信息中心，成为中 创新人才效能发挥机制 国手套业的领头