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第7章 6S安全 一、含义： 安全(SAFETY):通过安全标识及检查，消除人的不安全行为和物的不安全状态，杜绝任何潜在的不安全因素（关爱生命，以人为本）；目的是预知危险，防患未然（确保工作生产安全）。 （注：不安全行为：造成事故的人为错误； 不安全状态：导致事帮发生的物质条件。） 二、 口决：生产安全、关爱生命。 ★全面安全管理有3不伤害： 不伤害自已； 不伤害他人； 不被他人伤害. 实施要领: 落实安全工作； 时查时防、专人负责； 清除隐患、安全生产。 共38页，第29页 第7章 6S安全 三、安全色： 是表达安全信息的颜色：红、黄、蓝、绿。 红色表示：禁止、停止的颜色； 黄色表示：警告、注意； 蓝色表示：指令、遵守； 绿色表示：通行、安全。 这此颜色的代表可以使人员能够迅速发现或分辨安全标志，及时得到提醒以防止事故，危害发生。 ★我国安全生产的方针是： 安全第一、预防为主。 共38页，第30页 第8章 7S节约 一、含义： 节约(SAVE)：减少企业的水、电、气、成本、空间、时间、库存、物料消耗、人力等浪费。目的是杜绝浪费，养成降低成本的习惯。 (注:杜绝浪费:加强作业人员减少浪费意识教育;) 二、 口决：降低损耗、杜绝浪费。 实施要领: 能用的东西尽可能利用； 以自已就是主人的心态对待企业的资源； 切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值。 共38页，第31页 一、含义： 学习(STUDY)：深入学习各项专业技术 知识，从实践和书本中获取 知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自己综合素质之目的。 二、 口决：学无止境、完善自我。 第9章 8S学习 实施要领: 不断同事和上级主管学习； 学习长处达到完善自我提升； 自身的综合素质。 共38页，第32页 第10章 减少浪费的八大要素 管理浪费 动作浪费 等待浪费 在库量过 多浪费 搬运浪费 加工过剩 浪费 制造过 多（过 早）浪费 不良修正 浪费 8种浪费 共38页，第33页 [药理作用]： 能有效治疗各种疾病，长期服用能提高免疫力，预防疾病的发生。 本品无任何副作用。 [成分]：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习 [适用范围]： ?生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所； ?公共事务、供水、供电、道路交通等； ?社会道德、人员思想意识的管理。 [作用]： 消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫力。 第11章“8S抗菌药使用说明书” 共38页，第34页 （1）8S让客户留下深刻的印象； （2）用8S节约成本； （3）用8S缩短交期； （4）用8S工作场所安全系数增大； （5）用8S可以推进标准化的建立； （6）用8S可以提高员工的士气。 [用法]：内外兼服。 [用量]：遵医嘱。 [注意事项]：一旦开始服用，请不要中途停止。 主要作用 共38页，第35页 第12章 8S可提高管理水平 清扫 整理 整顿 素 养 推动 管理水平提升 清洁 共38页，第36页 亏损为零----8S是最佳的推销员； 不良为零----8S是品质零缺陷的护航者； 浪费为零----8S是节约能手； 故障为零----8S是交货期的保证； 切换产品时间为零---8S是高效率的前提； 事故为零----8S是安全的软件设备； 投诉为零----8S是标准化的推动者； 缺勤率为零---8S可以创造出快乐的工作岗位。 第13章 8S的八大作用 共38页，第37页 ★要推行8S管理的三大要决心是： 决心、信心、恒心 ★8S的管理企业的三个代表： 企业形角、干部管理水平、员工素质. 总 决 ★推行8S管理的三大特点： 系统性：正式、有序的活动； 客观性：审核的独立性和正确性； 自发性：企业出于改善目的。 共38页，第38页 The end Thanks for Everybody！ * * * * 8S培训手册 目录 前言……………………………………………………………………………3 8S小组成员组织架构…………………………………………………………4 第一章 8S的起源………………………………………………………………5 1、8S介绍………………………………………………………………………6 2、推行8S的意义………………………………………………………………7 第二章 8S的含义……………………………………………………