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2 项目管理的组织理论 一、单项选择 1.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（ ）。 A. 工作流程组织 B. 工作职责组织 C. 技术流程组织 D. 技术职责组织 2.在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 4.矩阵组织结构较适宜用于（ ）。 A. 地区分散的组织系统 B. 地区集中的组织系统 C. 小的组织系统 D. 大的组织系统 5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。 A. 组织结构模式 B. 职能分工表 C. 项目合同图 D. 工作流程图 6.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。 A. 项目管理的组织 B. 项目经理的能力 C. 项目目标的分解 C. 项目合同的关系 7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A. 技术 B. 合同 C. 经济 D. 组织 8.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。 A. 项目管理职能分工表 B. 项目管理任务分工表 C. 项目工作流程图 D. 项目结构图 9.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 A. 组织结构模式 B. 任务分工表 C. 项目结构图 D. 工作流程图 10.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。 A. 项目结构图 B. 合同结构图 C. 项目任务分工图 D. 合同工作关系图 二、多项选择题 1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ）。 A. 工作流程组织 B. 技术流程组织 C. 组织目标 D. 组织分工 E. 组织结构模式 2.关于矩阵组织结构的描述正确的是（ ）。 A. 指令源是唯一的 B. 指令源有两个 C. 指令路径太长 D. 适用于大的组织系统 E. 适用于小的组织系统 3.项目管理基本的组织工具有（ ）。 A. 责权利关系图 B. 组织结构图 C. 任务分工表 D. 管理职能分工表 E. 工作流程图 4.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。 A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程 C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程 E. 信息处理的流程 5.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（ ）的任务分工。 A. 项目经理 B. 企业内部各部门 C. 项目各参与方 D. 项目主管工作部门或主管人员 E. 企业内部各工作人员 三、简答题 1.组织论的基本内容有哪些？ 2.组织与目标的管理是什么？ 3.项目管理的组织结构图的主要功能是什么？ 4.项目管理职能分工表的主要功能是什么？ 5.项目管理规划的概念是什么？