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中国企业文化与日本企业文化的分析研究 中国企业文化与日本企业文化的分析研究 优秀的企业文化，是论文联盟http://www.LWlM.cOm重要的无形资源，它本身不仅具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能和辐射功能，而且对搞活企业的有形资产，也能起到巨大的推动作用，能使企业获得巨大的经济效益。搞好企业文化，是我国企业在市场激烈的竞争中求生存、求发展、求壮大、求成功的迫切需要。 　　 中国与日本同属东亚国家，有许多相似之处。但由于社会制度不同，历史背景不同，加上战后日本受西方文化的影响和熏陶，它形成了优秀的、有自己鲜明特色的、世界第一流的企业文化。在深入研究中日两国的企业文化时，日本的企业文化有很多地方值得我国学习和借鉴。但由于每个企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不相同，即使同一企业，因为所面临的市场环境和经济发展阶段不同，企业文化也在不断发生变化，也不相同，这是在研究企业文化应该注意的。 　　 　　 一、中国的企业文化 　　 企业文化管理理论产生于20世纪七八十年代的西方企业界，是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩关系的又一次重新审视，是企业管理模式从经验型管理向文化力的管理层面的飞跃。以人为本，以文化推动生产力的提高最终推动企业的发展，已成为世界企