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首先，说说策划的三原则： 1、记住，策划就是事无巨细，精确到每一个细节，所谓细节决定成败！有人问，不是做事要分主次吗？没错，但如果你在策划，主次固然要分，“主”要精细，“次”更要精细，因为这是策划，还不是执行！ 2、策划完了，开始执行，又该怎么做？执行的原则是分工清楚、权责明确，每个人必须清楚地知道自己做什么！了解之后，就专门做好自己的事情，其他的事不用管也不要管！ 3、还有一个关键，就是执行力。相关责任人要将策划中每一个细节逐一落实，不能留半点马虎！ 如果以上种种做得很好，是没有道理不成功的。但若不成功又如何？尽人事，知天命，我辈认真过，又何必后悔！ 其次，“百度知道”上关于策划有一定的理论（/view/16300.html?wtp=tt）： 　　一、二八法则 　　二、CIS理论系统 　　三、USP理论 　　四、SWOT分析法 　　五、5W2H法 　　六、马太效应 　　七、马斯洛需求理论 　　八、波特竞争理论 　　九、蓝海战略 　　十、长尾理论 　　十一、定位理论 　　十二、品牌形象论 　　十三、木桶理论 　　十四、羊群效应 　　十五、4P理论 　　十六、4C理论 　　十七、果子效应 十八、魏斯曼营销战略学说及竞争四种手段 可能大家不知所云——这是一些非常好的思维方法，提供了很多不同的侧面思考问题。如果尚不会使用这些理论也没关系，慢慢理解，慢慢消化，直到有一点能融会贯通为止。其实，不考虑这些理论，也能做出很好的策划。但是，我们既然能看到这个境界了，干嘛不去提高自己那么一下呢？ 好的，来看我们的策划全书： （一）任务、计划、施行方式，操作、过程 1、 头脑风暴会 2、 实际考察场地 3、 协调会，分工 4、 宣传语，广告，通稿 5、 任务细化 6、 预算 7、 天气预报 8、 预案 9、 节目时间测算 10、 位置示意图 11、 分工书、负责人联系方式、纸、笔 12、 请柬，提前邀请领导等 13、 节目流程 14、 主持词 15、 节目单、纸、笔等 16、 所带各种物品的数量，价格，保管人员 17、 讲话稿 18、 彩排 19、 座次安排 20、 观众的长、宽等设计，入场顺序 21、 文化衫 22、 鼓掌器 23、 鲜花、胸花 24、 对讲机 25、 是否需要录音棚 26、 礼仪 27、 活动当天手机充足电 28、 准备布置会场的各种资源 29、 升国旗与否 30、 水，是否需要工作餐/盒饭 31、 停车位划分 32、 交通指挥、行车路线，交通管制 33、 现场用车辆 34、 厕所等位置指示牌 35、 专门领导接待 36、 遮阳蓬 37、 警戒线 38、 保安、保镖 39、 领导休息室 40、 搭舞台、背景板、条幅、气球、电子屏幕 41、 接电、调试灯光，试音 42、 PPT，或者专门放映用的影片，宣传片 43、 工作人员，志愿者 44、 演员就位 45、 演员更衣室、化妆 46、 催台 47、 维持秩序 48、 节目单，或秩序册 49、 纸、笔 50、 纪念品 51、 媒体接待、通稿 52、 灯光 53、 音响，需提前准备音乐 54、 摄像 55、 摄影 56、 调音师 57、 现场笔记本电脑，上网卡，备用电脑 58、