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模板工程安全管理
Security Management for formwork engineering
前言:企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。
Preface:There are many reasons can cause the enterprise production safety accidents, mainly including violation of rules and labor disciplines,short of education training and the safe operation knowledge, production equipment does not suit the safety requirements, lack of the security facilities and flawed, however, the basic reason of the accident depends on the person’s unsafe behavior, so the key to the enterprise’s safety production is to improve peoples behavior in order to reduce the unsafe behavior.
目前企业安全文化的培养和建设,从员工的行为入手,提高他们的安全意识,确立企业的安全目标,倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序,有效地调节和控制员工的行为,达到自律的最高境界。
At present, the training and construction of the enterprise culture starts from the stuffs behavior. Their safety awareness must be improved and establish the safety goals.Promote the common safety values?? as well as the thinking ways and behavior norms , from above we can creat staff psychological agreement and the group attention and a good safety environment as well as the order.Staff behavior can be effectively adjusted and controlled to reach the highest state of self-discipline.
企业安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。
Enterprise safety culture can be divided into the environment culture, material culture, behavior culture, cultural aw
文化是抽象的,必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应;而管理的实施也应该充分考虑企业文化的定位和建设,二者的有机融合,才能真正达到企业文化的建立和管理水平提高双赢的目的。
. Culture is abstract,it must be connected with the management and realities which can play the main effects. However,the measure of the management should also take fully consider of the enterprise culture’s position and the building. Both of them organic integration can really achieve the perposes of enterprise’s culture and the management level.
下面以广东奥林匹克体育场工程为例,就如何实现二者的有机结合并以此促进大型建筑企业和大型工程项目的安全生产管理作一个初步的研究。
The following is an example
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