总经理的四大领导原则.pptxVIP

总经理的四大领导原则;一、自知之明： 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原 领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的狼！ ;二、顺水行舟： 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 ;三、血浓于水： 狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。 领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的,鲜血形成团队牢不可破的信赖。  ;四、知己知彼： 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。 领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。 ;狼性总经理的领导哲学中,只有一??词;未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司 未来只有一种企业家能够生存,那就是狼性总经理;三、 狼性总经理的三大角色定位;1、做战略人力资源：选择，进化，推动;唤起中国企业的狼性：500强榜样CEO;2、做机制：做组织能力和工业化流程;3、做客户的朋友，纠正战略方向;Zion Consulting ;一、我们的企业有没有这些问题？;二、问题的根源--中层执行力不强;三、中层执行理念;2、当司机,不当乘客;3、中层经理永远只有一个目标--赚钱！;4、