北京百货业经营方式研究.pdfVIP

摘要 百货业是传统零售业态。作为我国高端零售业，百货业在中国己经历几十年的发 展过程。中国现代百货业的兴起是在20世纪80年代末，90年代中后期达到饱和状 态，竞争激烈。超级市场、专业店、折扣店等新兴零售业态也给北京百货业带来一定 冲击。面对新兴业态，外资涌入以及同行竞争激烈，在历经经营方式的调整和整合之 后，百货业经营状态好转，利润开始增加。事实表明，我国经济发达地区的百货业已 经步入成熟期，在经营方式上多采用联营方式。中国百货业选择这种方式是既定市场 客观条件的必然要求，所以联营方式必然对百货业的阶段性发展起到一定明显的推动 作用。但是，随着充分竞争市场的发展及流通领域经济关系的日渐深刻的变化，联营 方式的弊端也开始凸显。特别是体现在百货企业与供货商经济利益的关系方面产生诸 多矛盾难以解决，以致阻碍了百货业的进一步发展。有鉴于此，经营方式的转变问题 成为理论界与百货业共同关心的基本问题。 目前对北京百货业经营方式进行系统研究的文章并不多。本文以百货业经营方式 的转变作为研究对象，通过对我国百货业经营方式的发展、现状与趋势的分析，对比 中外典型案例，归纳出联营方式的各种弊端，提出未来转变的战略，分析研究经营方 式转变的理论与现实可能性问题。从百货业经营方式的角度上对成