中国石油大学(北京)学校预算编制流程.docVIP

中国石油大学（北京）学校预算编制流程 中国石油大学（北京）30万元以上预算外资金使用流程  中国石油大学（北京）10万-30万元预算外资金使用流程 中国石油大学（北京）批量收费流程  中国石油大学（北京）零星收费流程 中国石油大学（北京）国拨科研经费管理流程 5 1、学校预算管理委员会、财务处根据部门预算及学校事业收支计划，制定年度预算各类经费分配办法和经费指标控制数 2、校内各单位按照学校要求提交本单位下年度预算 3、财务处审核、汇总并编制校内总体预算 一上 二上 审核通过 5、下达各部门各类经费指标控制数 6、校党委会常委会讨论 讨论通过 7、以红头文件形式正式下达年度预算 审核未通过 一下 8、工作结束 二下 可能出现经费分配指标不合理，定额确定不科学 校内各单位上报本单位预算时可能夸大需求，设立名目多要经费 如果财务处调研不足或工作不深入，可能出现随意调整各单位上报预算数据的情况 预算管理委员会可能不充分讨论“一上”及“二上”预算草案，敷衍了事，或没有发扬民主，独断专行 4、预算管理委员会审核 1、用款单位经主管领导同意后提出申请 2、相关业务部门审核 5、将用款申请报告送至党委常委审阅 8、用款单位办理支付手续 用款单位可能没有预算和计划，随意使用预算外资金；用款单位可能夸大用款额度 3、报主管财务校领导审核 同意 不同意 4、主管财务校领导向党委书记和校长汇报 同意 不同意 6、召开党委常委会，对申请进行讨论 二分之一以上（不含二分之一）通过 不通过 7、形成决议，完成会议纪要 相关业务部门可能审核不严 主管财务校领导向党委书记和校长汇报的时候，可能造成信息不对称 不准使用 主管财务校领导向校长汇报的时候，可能造成信息不对称 相关业务部门可能审核不严 不同意 同意 同意 4、主管财务校领导向校长 汇报 3、报主管财务校领导审核 二分之一以上（不含二分之一）通过 不通过 8、用款单位办理支付手续 7、形成决议，完成会议纪要 6、召开校长办公会，对申请进行讨论 5、将用款申请报告送校领导审阅 不同意 2、相关业务部门审核 1、用款单位经主管领导同意后提出申请 用款单位可能没有预算和计划，随意使用预算外资金；用款单位可能夸大用款额度 不准使用 1、根据教务处、研究生院提供的学生名单办理补助卡，公示收费标准并导入收费系统 2、学生缴费，银行批量扣款 3、打印发放发票 缴款批扣成功通过 缴款批扣不成功 4、入账，工作结束 收费后不开发票或没有开具正规发票 1、学生缴纳学宿费、其他单位交来会议费、测试费、培训费、标书费等 2、收费后开具机打或手写发票 3、审核做账 审核通过 审核不通过 4、收费结束 没有遵守教育收费管理办法违规收费或没有按照票据管理办法出具票据 审核未通过 审核未通过 审核通过 7.财务处、审计处内审 会计人员没有严格把关，错误列支支出 项目负责人经费使用随意，不考虑预算 负责人不重视预算编制工作，导致预算可操作性不高，甚至虚报失实 8.报送正式财务决算报告工作结束 审核未通过 审核通过 6.年度或项目结束时根据支出情况形成经费决算 审核通过 5.财务核算报销 2.科研经费管理部门审核上报 3.财务处根据批复后预算建卡建账，分科目录入控制数 4.项目负责人开业科研业务活动，支出科研经费 1.国拨科研经费项目负责人根据国家科研经费管理办法及要求编制预算