农电管理中心工作总结及工作计划.DOCVIP

农电管理中心2008年工作总结及 2009年工作规划 2008年，农电管理中心在局党政领导班子的团结带领下，在局六届一次和六届二次职代会精神指引下，认真贯彻落实三实一新”的指导思想，积极推进“责任铸金牌”活动，认真开展“精益化管理”和“5S管理”，加强和规范农电基础管理，不断提高供电所综合管理水平，供电所安全生产、营销管理、设备管理、专业化管理、农电工管理、标杆供电所创建、电子表更换、农田机井通电工程建设、10千伏线路清障、“两清理”、控制线路跳闸等工作均取得显著成效，圆满完成了局领导安排部署的各项工作任务和年初制定的各项工作目标。 一、2008年工作总结 （一）主要经营指标完成情况 1.10千伏供电量：26569.69万千瓦时，较年度目标24500万千瓦时的108.45%，较去年同期22980.42万千瓦时，同比增长15.62%； 2.10千伏线损率：3.65%，较年度目标4.5%降低0.85%，较去年同期4.9%降低1.25%；400伏线损率：8.45%，较年度目标9.0%降低0.45%，较去年同期9.96%降低1.51%； 3.10千伏功率因数：0.954，高于年度目标0.915； 4.D类电压合格率：≥92.73%，低于年度目标≥92.98%； 5.低压配电装置完好率：61%； 6.10千伏配电线路完好率：92.5%； 7.供电营业窗口规范化服务达标率：100% 8.停电时户数：104300.009（时户）比年度目标118149.5低13849.491。 9.电费回收及维管费回收：户对所、所对局月清月结。 10.电价合格率、微机开票率、抄表到户率均达到100%。 11.越级属实投诉举报次数为0次。 12.服务承诺兑现率：100%。 （二）安全目标 1.未发生配电事故； 2.未发生人身重伤事故； 3.未发生电气误操作事故； 4.未发生有我局人员责任的农村触电死亡事故； 5.未发生交通事故； 6.10千伏线路故障停电471次，比年度目标500次减少29次； 7.“两票”合格率达到100%； 8.未发生火灾、被盗事故。 （三）安全管理 1.较好控制10千伏线路跳闸 2008年，局领导安排由安全监察部、农电管理中心共同负责10千伏线路跳闸治理工作，两个部室经过分工协作，通过对往年跳闸进行分析，认为跳闸频繁的主要原因一是线路清障不彻底，二是由于负荷增加，个别开关定值未及时调整，三是线路巡视不到位，维护维修不及时，四是个别农排台区跌落保险不合格，使用不合格熔断丝等。 针对线路清障，2月份，我局专门召开会议安排部署2008年春季线路清障工作。会后，各供电所迅速行动起来，经过与乡、村两级行政部门沟通和地方林业、公安部门配合，对线路通道内的违章植树进行了细致的调查统计，摸清了情况，掌握了第一手数据。在清障工作中各所克服各种困难，冲破多种阻力，做到了“应清必清，清必清尽”。4月份，我县10千伏线路清障工作全部完成，5月份，农电中心进行了检查验收，各所又对存在的死角又进行了全面清除，彻底打通了电力线路通道，为我局电力线路安全稳定运行夯实基础，确保3～5年内电力线路通道的畅通。 针对引起跳闸的其他原因，农电中心积极协调，获取相关部室配合，对线路负荷进行了测量，对部分开关定值进行了测算合理调整，加强了线路运行管理，加大了台区安全整治力度，对于使用不合格熔断丝等不符合安全要求的，不允许投入运行。 通过系列卓有成效的工作，全年我县10千伏线路故障停电471次，比年度目标500次减少29次。 2.抓细节，抓管理，抓提高，切实提高安全管理水平。 2008年，农电中心结合局安全工作要求，以“两票和作业指导书”为抓手，以“安规培训考试”为基点，以“班组安全活动”为切入点，抓细节，抓管理，抓提高，全面提升农电安全管理水平。 每月初对各所办理的两票、标准化作业书、安全活动记录和应急抢修单进行审核把关，积极消除各种不安全因素，较好的提高了两票合格率，规范了现场作业，为农电职工安全生产做好了保障。 农电中心积极制定安全培训计划，对供电所人员进行《安规》学习培训，并加强考试考核。农电职工除参加局《安规》学习考试外，另有自行组织学习，每人有学习笔记，每季度组织全体人员进行安规考试，切实提高了职工安全水平。 班组安全活动是提高职工安全意识加强自保、互保能力的组织活动，农电中心规定供电所每周五为安全活动日，学习上级安全精神、事故通报、安全知识，对工作中好的经验进行总结，对存在问题进行分析整改，对下步工作开展安排部署，并在下月初将记录交局审核把关，较好的提高了职工的安全素质。 （四）设备运行管理 设备运行管理是农电工作的基础，关系到电网的安全稳定，关系到供电可靠性，是实现优质服务和电力供应的基本保证。 1．进行了低压台区整治 农电中心做好了配变和综合配电箱维修的监督和定