物业管理物业服务行业如何应对金融危机影响.pdf

物业服务行业 如何应对金融危机影响 浙江绿城物业管理有限公司 由美国引发的金融危机 已严 行业重新洗牌 ，资源重新组合 ，强 目无法按期竣工 ，这将直接影响 重影响全球经济 ，对我国物业服 的企业兼并弱的企业，对有一定 物业服务企业业务量的再扩张 ， 务行业来说 ，这场金融危机既是 发展基础的物业服务企业是一次 导致企业发展后劲不足。同时 ，医 机遇也是挑战。就机遇而言，一是 扩大规模和提升实力的大好机会。 与开发公司的服务合同一般在项 由于很多企业整顿 、分流 ，物业服 四是由于房地产市场受到冲击 ，为 目交付前两年时间就 已签订 ，所 务公司可以招聘到更多优秀的员 吸引更多的客户买房，开发商会十 以人员早就开始储备 ，因此会医 工 ，尤其是缓解了近几年来的保 分重视物业服务提供商的选择 ，大 项 目的延迟交付而出现人力资湃 安人员荒现象。二是政府为扶持 的品牌物业公司将成为首选 ，以提 浪费。二是对收取物业服务费厍 企业发展 出台了许多优惠政策 ， 高房产品知名度，这对大的物业公 的影响。金融危机使很多企业业 如 国家人力资源和社会保 障部 司来说也是一次机遇。 绩下降、裁员，办公场所的需求牦 2008年 11月发布的根据经济形 物业服务行业作为房地产的 放缓 ，写字楼的空置率上升 ，这 势和企业实际近期暂缓调整企业 衍生产业 ，尽管受到全球经济衰 物业服务行业的影响较为显著 ， 最低工资标准 ，浙江省劳动和社 退的影响没有像房地产行业那样 因为很大部分盈利空间来源于写 会保障厅 l1月下发减征一个月 剧烈 ，但从长远来看还是会受到 字楼等商用物业 ，写字楼的高空 社会保险的决定等都有效减轻了 不小的挑战。一是对业务拓展的 置率直接影响物业服务费收入 企业的劳务用工成本。三是经济 影响。由于资金链绷紧，很多待开 同样 ，对住宅而言，因为银根磐 不景气直接导致企业优胜劣汰 ， 发项 目无法按期开发 ，已开发项 缩 ，经济不景气 ，市 民的收入凋 少 ，影响其消费能力 ，也将直接 已使企业不堪重负。所以，企业 务对象众多的行业 ，应该未雨绸 波及物业服务费的缴纳。三是对 一 是要对每个工种的工作量进 缪 ，启动各项安全管理紧急预 咨询业务开展和前期介入费用 行科学评定 ，合理定编 ，提高劳 案，采取各种措施全面保障业主 收取的影响。开发公司很可能会 动效能 ，避免人浮于事 、效率低 因为资金的原因而 降低对项 目 下 ；二是要制定操作流程和实施 品质的要求 ，因此对咨询服务的 标准 ，实行标准化作业 ；三是加 需求会减少 ，或者延迟支付咨询 强员工培训 ，提高员工技能和工 服务费用和前期介入费用等 ，对 作效率。 物业企业经营产生较大影响。 其次 ，从业主和开发单位的 那么 ，在整体经济不景气的 需求出发 ，严把质量控制关，提 大环境下 ，物业服务行业应如何 升服务品质 ，提高业主满意度 ， 应对挑战，实现稳步发展呢?关 让业主和开发单位真正认可提 生命和财产安全。 键是企业对 自身未来发展要有 供的服务 ，争创品牌。 当然行业 的健康发展离不 清醒的认识 ，切实做好各项工