施工项目管理规划质量控制研究与应用.docVIP

摘要 本施工项目管理规划研究的对象为西安财经大学雁塔校区单体设计宿舍A、B单元建筑工程。编制的纲领性文本件是由工程概况、施工项目管理机构建制、主要施工方法、工期保证措施规划、质量保证措施规划、成本控制与节约措施、安全文明施工、工程施工协调配合与工程资料管理八章组成。 本规划的主要突出的重点是在工程质量控制上，确定了质量的保证体系和总体措施，在进度控制的管理上严格遵守工期规划的安排和保证措施，在成本上遵循成本控制是一个动态的过程，合理利用成本控制流程，从而确保了工程优质、低耗、高速、文明、安全的竣工。 关键词 质量控制 进度控制 成本控制 Abstract The construction project management planning study is targeted at Xian University of Finance and Architectural Design of Yanta Campus Quarters A, B cell construction. Programmatic document prepared by the project overview, construction, project management, institutional mechanism, the main construction method, schedule assurance measures planning, quality assurance measures for the planning, cost control and cost-saving measures, safe and civilized construction, engineering, construction coordinationand Engineering Data Management VIII composition. The main highlight of this plan focuses on quality control in engineering to determine the quality assurance system and the overall measures for the control of management in the progress strict compliance with schedule planning arrangements and assurance measures, the compliance costs in terms of cost control is a dynamic process, the rational use of cost control processes to ensure the project quality, low consumption, high speed, civilized and safe completion. Key words cost control quality control progress control 目 录 摘要 I Abstract II 第1章 工程概况 1 1.1 建筑概况 1 1.2 编制依据与指导思想 1 1.2.1 编制依据 1 1.2.2 指导思想 2 1.3 施工项目管理目标 2 1.4 施工准备 2 1.4.1 技术准备 2 1.4.2 场内准备 2 1.4.3 场外准备 3 1.4.4 专业施工人员使用计划 3 1.4.5 主要施工周转材料使用计划 3 1.4.6 主要施工机械设备使用计划 3 1.4.7 主要工艺检测计量器具使用计划 3 1.5 施工现场平面布置 5 第2章 施工项目管理组织机构建制 6 2.1 项目部管理组织机构 6 2.2 项目部班子主要成员及技术力量的配备 6 2.3 现场质量管理组 7 2.4 项目部的组成与要求 8 2.4.1 项目部的组成 8 2.4.2 项目经理常驻现场的保证措施 8 第3章 主要施工方法 9 3.1 土建施工方法 9 3.1.1 测量工程 9 3.1.2 土方开挖与排水 9 3.1.3 钢筋工程 10 3.1.4 混凝土工程 12 3.1.5 防水工程 13 3.1.6 回填土施工 14 3.1.7 墙体工程 14 3.1.8 装修工程 15 3.1.9 楼地面工程 16 3.1.10 屋面工程 16