原创力文档* 1．全局的观念，系统地观察问题，解决问题，作全面的整体的计划和安排，减少系统失误。 2．掌握最基本的系统分析方法。即结构化和过程化方法。项目管理首先利用系统方法将复杂的项目进行分解，以观察内部结构和联系。在采取措施，作出决策，计划并付诸于实施时都要考虑各方面的联系和影响。 例如考虑项目结构各单元之间的联系，各个实施阶段的联系，各个管理职能的联系，组织的联系，而且还要考虑到与外界上层系统的联系，使它们之间互相协调正常运行。所以应强调综合管理；综合计划、综合控制，综合运用知识和措施，协调各方面矛盾和冲突，使各子系统正常运行。 3．体现项目的整体的最优化。强调系统目标的一致性，强调项目的总目标
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