项目部上墙工程质量管理制度.docVIP

工程质量管理制度 一、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主。 二、质量目标：争取本工程创优良工程。 三、质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95%，优良率90%，竣工验收合格率100%，优良率90%以上，工程质量评定为优良。 四、在整个工程施工中，要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。 五、本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。 六、设备运达现场后，由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。 七、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。 八、严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。 九、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。 安全生产管理制度 一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。 二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。 三、安全技术资料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的安全设施一律不准使用。 四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证。未经培训的作业人员一律不准上岗。 五、定期对职工进行安全教育，对新工人进场后要进行三级安全教育。 六、新进场工人、调换工种工人、未经安全教育考试，不准进场作业。发生工伤事故及时上报，严肃处理事故责任者。 七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。 八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。 九、施工用电符合安全操作规程。 十、任何机械设备不准带病作业。 十一、对采取新工艺、特殊结构达到工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗作业。 十二、在安全教育基础上，每月组织职工安全考试一次。 十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。 消防保卫管理制度 一、建立消防保卫领导小组和消防义务队。 二、现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。 三、易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。 四、特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配备灭火器。 五、施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图，并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案，应制定治安保卫和消防工作预案。 六、施工现场要建立门卫和巡逻，护场守卫人员要佩戴执勤标志，实行凭证出入制度。 七、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。 八、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 九、工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施。 十、电工。焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。 十一、使用电气设备和易燃易爆物品，必须指定防火负责人，配备灭火器材。 十二、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。 十三、在施工过程要坚持防火安全交底制度。 十四、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火要求。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。 项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负 全部责任， 比对公司总经理负责， 项目副经理协助项目经理工作。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策， 法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。三、 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和 技术规范，确保本工程质量全面达到优良。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实 施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有 关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 1、主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备， 各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次月作业计划。 2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。 3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。七、坚持求实创新，至诚服务的原