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- 2017-09-10 发布于江苏
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1.目的
通过产品先期质量策划使设计/开发的新产品满足顾客要求,以最低成本及时提供优质产品,并在早期对产品/过程设计进行完善.
2 适用范围
适用于公司新产品/改型产品的设计/开发.
3 定义
3.1产品质量策划――是一种结构化的方法,用来确定和制定确保其产品使顾客满意所需的步骤.
4 职责
4.1由管理者代表负责协调产品质量策划中各部门工作.
4.2由各部门组成的项目组负责产品先期质量策划工作和实施.
4.3各部门负责在产品质量策划配合项目组工作中,并对本部门在项目组中代表所需承担工作负责.
5.工作程序
5.1 项目小组的组成和前期策划
5.1.1业务部接到新产品订单时,按QP0301《合同评审控制程序》规定编制产品建议书提交管理者代表.
5.1.2由管理者代表任命项目组组长,组成项目组.项目组组长原则 上由技术课主管担任,由质保部、制造业务部、采购课、财务部组成项目组,必要时有关分承包方和顾客代表参加(顾客参与不能免除公司对产品策划责任,同样针对分承包方),并由管理者代表明确项目组的职责.
5.1.3由项目组组长根据部门职责规定,确定每一代表方的工作内容和职责,工作内容和职责可以分阶段确定并填写《项目责任矩阵表》并对数据资料的机密、安全和资料妥善保护作出规定,必要时对分承包方作出相应规定.
5.1.4由项目组组长按QP0301《合同评审控制程序》定制产品责任书明确顾客
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