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公司规章制度 奖惩规定 公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予处罚。公司的处罚种类包括: 1)口头或书面警告 2)经济处罚 3)降薪降职 4)解除劳动合同 具体内容请认真阅读员工手册相关条例 公司规章制度 公共区域使用和管理规定 1、行政部负责公司会议室、洽谈室的使用调度安排。各部门使用会议室或洽谈室应提前向行政部进行登记,由行政部统一调配。 2、各部门每天下班时,应检查关闭本部门和相邻公共区域门窗及照明设备。行政部负责每天检查公共区域(会议室、洽谈室)的门窗和照明设备关闭情况。 3、每周各部门轮流值日,行政人力部检查评分,若不符合要求要重新值日。 4、每日对本人办公环境进行清洁、整理。 公司规章制度 员工投诉 1、员工有权向其直属部门经理投诉,如仍不满意其答复或不愿由直属上司处理,可向行政人力部投诉。若员工选择书面方式,须注明姓名及部门,以示诚意。所有投诉将保密处理,公司对员工的投诉应据实调查处理。 2、如发现本公司内有违法乱纪行为的人和事,可向总经理、执行董事报告。总经理、执行董事有责任保护揭发人的合法权益并据实进行调查、处理。 公司规章制度 员工离职 1、员工辞职应按劳动合同规定,提前一个月以书面形式提出,试用期员工辞职应提前三天以书面形式提出。 2、员工因严重违反公司规章制度或工作不能满足岗位要求,由所在部门的经理及负责部门的工作主管向行政人力部提出解除劳动合同申请,行政人力部核准后做解除劳动合同手续。 4、员工获准离职或作解除劳动合同处理时,依行政人力部所发布的“离职流程”办理相关手续。 5、离职前的面谈和物品清缴:在离职面谈前和办理离职手续单之前不发放最后一个月的薪金。 6、员工离职前必须办妥离职手续,如员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,员工本人将承担赔偿,必要时将承担法律责任。离职前的缺勤将按旷工处理。若在此期间员工与其他单位发生劳动关系,公司有权追究该员工个人及与之发生劳动关系单位的经济责任。 7、员工办妥离职手续后,由行政人力部办理合同解除或终止,退保、结算工资等手续。 公司简介与业绩描述 公司规章制度 薪酬与激励 员工福利 培训考核与发展 薪酬与激励 员工薪酬体系 员工薪酬体系按照公司《薪酬管理制度》规定的相关内容执行。 1、工资总额包括:基本工资(60%)+岗位工资(30%)+绩效工资(10%) 2、公司每季度将对员工进行绩效考核。 公司简介与业绩描述 公司规章制度 薪酬与激励 员工福利 培训考核与发展 员工福利 员工福利 1、所有员工每年均享受法定假日。 2、员工连续工作1年以上的,享受带薪年假。 3、公司根据政府的有关规定,为员工购买社会劳动保险,包括养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险(限北京户口)。 4、公司根据政府的有关规定,为员工办理住房公积金。 5、员工转正后将享受餐饮补助、电话补助。 6、公司定期将组织员工出游活动。 公司简介与业绩描述 公司规章制度 薪酬与激励 员工福利 培训考核与发展 培训考核与发展 培训 1、学习观念 “终身学习”已成为新世纪最鲜明的特征,通过不断地学习,作为个人,我们可以在企业成长过程中不断提升自我价值;作为企业,则可以塑造出一支高素质的员工队伍,从而更加有效地参与市场竞争。公司管理层以为员工提供可持续发展的机会和空间为已任,为员工发展提供各项必要而充足的培训。 2、培训方式 公司培训方式以集中授课、在职培训为主。其它如外派员参加公司外部组织培训、同业座谈、任职交流、与高校联合办学、轮岗、国外培训等为辅助培训方式。具体方式参照《北京乐普四方方圆科技股份有限公司培训规定》执行。 3、培训协议 凡是按照《北京乐普四方方圆科技股份有限公司培训规定》,由公司出资参加培训的员工,经行政人力部门确认,应在培训开始前签订《培训协议》。 培训考核与发展 绩效考核 1、因绩效考核应是建立在目标管理体制上的系统科学体系,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在岗位上的工作行为和工作效果。 2、公司对员工采取季度绩效考核,并将全年考核平均成绩做为评价员工年度工作表现的依据。 3、公司就绩效考核结果,作为员工升迁调配、培训需要和每年薪酬调整的依据。 4、绩效考核采用360度和KPI 考核方法。

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