组织教学有效性的策略研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
视频跟踪研究,改进组织教学 ——综合学科组教科研工作阶段汇报 在学校确定“利用视频,改进教学行为”的课题背景下,我们术科组通过先期的问卷调查,将目前突出的问题:“组织教学技能的欠缺及如何提升”作为我们视频课题研究的主要内容。我校的术科教师大多为年轻教师,虽然在教法上颇为大胆创新,但在组织教学上缺乏经验。在听课调研中,我们发现术科老师在教学过程中较多地关注、把握自我的教学设计,缺乏对学生的有效组织。因而,有些课呈现出老师本人的学科素养较高,却因组织教学技巧的欠缺,导致学生却无所收获或收获不高。鉴于此,我们将视频跟踪作为主要研究手段,拍摄老师们随堂课上的组织教学情况,进行具体的分析、诊断、反思、调整,改进组织教学行为。 我们首先汇总了老师们组织教学中出现的具体问题和遇到的困惑,能解决的,通过同伴指导当场解决。然后,利用随堂课视频,加强自我反思加同伴指导,改进组织教学,形成较为有用、高效的组织教学技巧。在视频跟踪人员的确定上,我们将在先期调查中、课堂组织教学问题较为突出的陈文佳、袁园老师作为个案跟踪对象,进行深入的研究。 陈文佳老师个人学科素养较高,教学水平不错,但是在使学生安静听讲,注意力集中等方面却缺乏组织技巧。他教科学课,教的班级多,学生人数多,问题此起彼伏,这个班的问题解决了,那个班又冒出了新问题,因而只好用一招制胜——闭嘴。“闭嘴”不管用,那就听之任之,所以,在他的课堂上“热闹”是一大特色。 下面的表格是09年年初陈老师执教的《食物是怎么消化的》随堂课视频实录片段。我们在课堂实录中看到,他组织教学的痕迹几乎是没有,就是他在上课时看见了多达十来位学生不听讲,他也只当没看见,照样贯彻他的教案。 《食物是怎么消化的》课堂教学实录片段1 上课时间轨迹 学生不听人数 课堂教学实录 6 7 师:食物在身体中经过 了哪些地方? 生:口腔 师:不能照书读,看你的课外知识掌握得如何? 生:到胃 生:再到小肠—大肠——肛门 师:有没有人要补充?有哪些部分?把经过的景点先定下来。 生:口腔—食道—肝—胃—小肠—大肠—肛门 8 16 师:你能不能根据刚才三位同学说的路线,将书上的图连起来? 生说,师板书 师:大家对这条旅游线路有疑问吗? 生:它怎么变成粪便的? 师:它在参观途中本身还有一些变化的。 师:你有那些方法知道这条路线? 生:X光、小型摄象机、B超、解剖…… 10 12 师:在我们学校可以用塑料模型,还有就是看书。 师:先请你告诉我这条旅游路线要走过多少的距离? 生:要经过7米 师:其中哪一段路线长?哪个位置? 生:小肠 师:弯曲的形状长度最长,面积最大。 在大家帮助他分析、诊断后,总结出了这节课有如下组织教学现象与问题: 1、学生不倾听的人数多达十几位,表现有:有的坐姿不正,有的小声讨论和讲话,有的不思考老师提出的问题、在看书等。 2、老师的课堂教学状态没有轻重缓急,缺乏激情。老师也关注到了学生不倾听的状态,但是没有积极干预,没有相关的组织教学的任何措施,属于无作为的消极观望。 3、学生的注意力不能及时跟进,当老师在逐步前进时,学生的思维还停留在前面环节。 4、老师不停地提问,按照自己的教学流程在走,忽略学生处反馈的信息,对学生的回答既没有肯定,也没有否定。 5、老师指名学生上台演示,两位学生并不热烈响应;当两位学生被迫无奈上台演示后,其余学生没有学习任务,神情涣散,注意力不集中,老师对于其余不参与的学生没有指向性很明确的学习目标要求。 通过老师们针对视频的分析诊断,以及提供的组织教学建议,陈老师逐渐认识到:他的课堂组织能力已经成为他教学能力提升的很大障碍。在认识到问题后,他开始有意识关注学生,关注课堂组织的有效性。在去年执教《气垫船》一课时,他的组织教学能力有了较大的突破。他首先拍摄了区教研员唐剑上这节课的视频,自己全方位体验、学习专家课堂上组织教学的魅力,感受自己与专家课堂教学行为的优缺点。二是请学校教师围绕自己的视频进行交流、分析与诊断。他上课的弱项主要在组织教学这一块上,经过这一视频磨课,他有所斩获,最后这节课获得常州市科学评优课一等奖。 在两次的视频录像课对比中,我们看到,陈老师第一次的组织教学痕迹几乎没有,当时学生对老师的话题不感兴趣,陈老师没有捕捉到这个信息,更谈不上及时调整教学策略。从现在拍摄的录像课中可以看出,陈老师热情的态度、亲切的语言,再根据课堂中生成的资源运用多样的组织形式,无一不激发起学生的学习兴趣。现在在他的教研课上,我们经常听到他对学生说:“现在我们要学习一个重要概念,让我们全神贯注、积极探索”,“这个是学习的难点,我相信大家能通过思考一步步的突破它”。我们还能观察到陈老师在发现学生有纪律问题时,或改变讲话的语调,或将教学停顿片刻,或在有纪律问题的学生旁边站立一会儿,或轻轻摸一下做小动作的学生

文档评论(0)

天马行空 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档