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现代物流方式在建筑企业的应用探索
目 录
摘要 …………………………………………………………………………………… 2
绪论 …………………………………………………………………………………… 5
一般物流的基本理论 ……………………………………………………… 7
1.1 物流的概念 …………………………………………………………………… 7
1.2 现代物流理念和方式 ………………………………………………………… 8
1.3 物流管理的目标 ……………………………………………………………… 10
1.4 物流的性质和作用 …………………………………………………………… 11
建筑企业的物资管理 ……………………………………………………… 14
2.1 建筑企业物资管理形式 ……………………………………………………… 14
2.2 建筑企业物资管理现状 ……………………………………………………… 16
建筑企业现代物流模型的构建 …………………………………………… 19
3.1 建筑企业供应链物流模型 …………………………………………………… 19
3.2 建筑企业第三方物流 ………………………………………………………… 22
现代物流在建筑企业生产活动中的意义 ………………………………… 25
4.1 建筑企业的控制目标 ………………………………………………………… 25
4.2 供应链物流在建筑企业生产活动中的意义…………………………………… 26
4.3 第三方物流在建筑企业生产活动中的意义…………………………………… 30
第五章 现代物流在建筑企业生产应用的实例分析………………………………… 36
5.1 万力园实业有限公司得供应链管理…………………………………………… 36
5.2 南粤物流提供得第三方物流服务……………………………………………… 39
总结 ………………………………………………………………………………… 41
参考文献 ……………………………………………………………………………… 42
致谢 …………………………………………………………………………………… 44
现代物流方式在建筑企业的应用探索
摘 要
当前的建筑市场是买方市场,建筑施工企业之间竞争激烈。企业如何能够做到低成本、高质量、短时间完成施工生产任务,在竞争中获胜是每一个建筑企业面临的困境。由于施工生产中管理不善和管理方法的缺乏,建筑企业的施工生产效率比较低下是建筑企业迫切需要解决的问题。而众多的建筑企业和许多业界学者都在现有的建筑企业管理理论、方法的基础上寻求实现建筑企业施工建设目标的最佳途径和方式方法,来提高建筑企业的施工生产效率,从而提升建筑企业的竞争力。本文通过对物流管理理论和建筑企业物资管理问题的阐述,研究建筑企业利用物流管理理论来管理建筑企业的生产物资,以提升建筑企业的竞争力。
本文首先阐述了现代一般物流的定义和物流的理念,以及现代物流的主要方式:供应链物流和第三方物流,并叙述了物流管理的目标和性质作用。然后,分析当前建筑企业的物资采购管理形式和现状,在此基础上探讨当前建筑企业物资采购管理存在的问题,以及这些问题对建筑企业的经营活动带来怎样的影响。
第三章在前面两章论述的基础上,根据物流的定义、方式和目前建筑企业物资采购管理存在的问题,将现代物流应用到建筑企业的物资采购管理上,构建建筑企业的物流模式:供应链物流和第三方物流,来解决建筑企业在物资采购管理上存在的问题。第四章接着阐述了建筑企业的生产控制目标,及各控制目标之间的关系。并分析前文构建的建筑企业物流模型给建筑企业生产活动所带来的现实意义,也即建筑企业物流模型给予建筑企业的生产活动三大控制目标的作用。
关键词:建筑企业 物流 供应链 第三方物流 物资管理
Discussion about Applying the Methods of Morden Logistics to Construction Enterprise
ABSTRACT
The current architecture market is buyers’ market. The competition between construction enterprises is extremely intense. Each corporation should be to resolve the problem on how to control low-cost and keep high quality, finish the construction task in short time and win in the competition. Bec
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