建设项目评价决策.PPTVIP

建设项目评价决策 吉林银行培训教程 主要内容—— 基本概念 固定资产投资项目管理制度 项目评价与决策 参考书目—— 注册咨询工程师考试教材 《工程咨询概论》 《宏观经济政策与发展规划》 《工程项目组织与管理》 《项目决策分析与评价》 《现代咨询方法与实务》 投资建设项目管理师考试教材 《宏观经济政策》 《投资建设项目决策》 《投资建设项目组织》 《投资建设项目实施》 工具书 《建设项目经济评价方法与参数》 《建设项目经济评价案例》 《投资项目可行性研究指南》 基本概念—— 项目 人类有组织的活动分两类，1、作业（operation）：周而复始、重复性；2、项目（project） ：一次性的任务，有确定的目标和约束条件，是指一个过程，而不是过程终结后的成果。 建设项目 将投资转化为固定资产的经济活动过程。其特点是在：1、建设目标明确；2、质量、进度、投资目标明确；3、固定性；4、产品唯一性；5、整体性；6、管理复杂性。 基本概念—— 项目的组成 单项工程（独立发挥作用）→单位工程（独立设计、不独立发挥作用）→分部工程（按部位、专业性质、设备种类划分）→分项工程（按工种、材料、工艺划分） 以学校为例，单项工程包括教学楼、实验楼、图书馆、体育馆等；单位工程包括土建、照明、给排水等；分部工程包括基础、主体结构、屋面、装修等；分项工程包括模版、