第16章 信息系统规划.pptVIP

主要内容 战略规划 MIS的战略规划 MIS规划的主要方法 信息系统规划（ISP）与企业过程再工程（BPR） 信息系统规划（ISP）与企业形象设计（CIS） 目标优先权和项目优先序 正确理解“战略规划”的含义 决策 战略规划是为未来做现在的决策，而不是做未来的决策，决策只存在于现在；战略规划也不是预测，而是一种思考的工具，是一个过程，即为了取得未来的成就现在该做什么。 风险 规划不是消除风险，而是明确所要承担的风险，明确战略规划的代价与投资。其结果是提高对风险的承担能力。 战略规划的特点 目标明确： 先进但可以达到，给人鼓舞,没有二义； 可执行性良好： 通俗、明确、可执行； 组织人事落实： 级级落实，明确责任； 灵活性好： 活动范围和组织计划的形式是变化的，应进行周期性校核和评审。 战略规划的框架结构 信息系统规划的概念 信息系统规划的含义 信息系统规划：是以各组织的目标、战略、目的、处理过程以及信息需求为基础，识别并选择要开发的IT系统并确定系统开发实践的过程。 其实质是：将IT技术与企业目标相融合使企业能最大限度使用IT技术、为企业带来巨大的经济效益。 MIS系统规划报告的内容 1）企业的远期目标与战略 该组织的发展方向 远期要达到的目标 组织如何达到目标 2）IT对企业远期目标和战略的支持 信息技术如何支持企业的发展方向？ 信息技术如何支持企业核心竞争力的形成？ 信息技术