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焊接当量——焊接工程统计新方法 深圳山东核电公司 张宗富 罗来丰 摘要：为统一焊接工程量和焊工工作作量的统计口径，并使它们计算简便、具有可比性，量化焊接生产效率的考核指标，在岭澳核电站常规岛工程中推出了焊接当量法。它是综合被焊管道的外径和厚度的相当值。 关键词：焊接工程 统计 焊接当量 一、概况 焊接工种是一门特殊的工种，焊工需要经过特殊的专业培训，耗费一定量的钢材，经过严格考试取证，才允许上岗；真正能承担管道焊接，保证焊接质量的稳定和提高，还需要经过四五年的实践锻炼和培养；在涉外工程或遇到新钢种时还需要进行额外的培训、考核和取证。因而，培养一名优秀的合格焊工成本和代价是很高的，在电建行业属稀缺的人力资源。 二、焊接工程量和焊接定额统计缺乏统一标准 在电力建设安装过程中因种种原因会经常发生焊工数量过多，劳动效率低下，或焊工数量过少，形成工程进度的瓶径效应。如何将焊工人数控制在一个合理的范围，与安装工保持一个最佳的匹配，保证工程进度按计划进行，是值得我们研究的问题。过去的经验做法是根据安装工程量的大小确定安装工的人数，再按一定的比例确定焊工的人数。由于安装工程焊接工作量的不确定性，有时还会发生焊工过多，造成人力资源的浪费，有时焊工不够，进度难以保证。在工地上经常听到安装队的主任抱怨焊工不够，任务完不成，公司领导时常批评焊工任务不足，劳动效率低下。这都是因为对焊接工程量和焊工劳动定额缺乏一个统一的量化指标。 三、当前焊接工程量和定额的统计方法及存在的问题 目前焊接工程量的统计方法有：焊口数量统计法、焊缝长度统计法、焊口直径统计法、焊缝体积统计法、焊条消耗统计法、焊接劳动定额等。 （ 为统一焊接工程量和焊工工作量的统计口径，使焊接工程量和工作量具有可比性，量化焊接生产效率的考核指标，并使焊接工程量和工作量的计算简单、方便和操作性强。 六、焊接当量的定义 焊接当量（英文名称EQUIVALENT WELD，简写EW）是综合被焊管道的外径和厚度的相当值，其计算方法如下： 管道焊接当量=管道外径×管道厚度/1 000 板材焊接当量=板材长度×板材厚度/（1 000/3.14） 注：外径、长度、厚度的单位为mm。 七、焊接当量定额 1．管道预制期间内部焊接定额 对碳钢材料，每个焊工每个工日应完成6个焊接当量。 对合金钢和预热材料，每个焊工每个工日应完成5个焊接当量。 对不锈钢材料，每个焊工每个工日应完成4个焊接当量。 2．安装期间内部焊接定额 对碳钢材料，每个焊工每个工日应完成5个焊接当量。 对合金钢和预热材料，每个焊工每个工日应完成4个焊接当量。 对不锈钢材料，每个焊工每个工日应完成3个焊接当量。 八、焊接工作量考核 考虑到焊接日工作量的不均衡性，焊接工作量按月考核，每月按24个工作日计算，即每个焊工每月必须完成24×焊接定额的工作量。考核的前提是安装工程处必须提供完成焊接当量的焊口。 九、焊接当量的统计 焊工完成1个完整的焊口并自检合格后，即可统计焊接当量定额的完成量。在计算焊接工程量时，因焊工或安装工原因造成焊口局部返修或割口重焊，该焊口不统计焊接当量；因设计原因所增加的焊口参加焊接当量的统计。在考核焊工完成焊接工作量时，因焊工造成焊口局部返修或割口重焊，不计算焊接当量；因安装工原因或设计原因造成焊口局部返修或割口重焊及增加的焊口，应计算焊接当量。 十、焊接当量的绩效 焊接当量概念的出现和使用，印证了管理学的一条原则：“最简单最明白就是最好的管理”，符合“神奇化易为坦途，易化神奇不足提”的科学精神。在低压管道预制过程中，由于焊接当量概念直观明白，计算简单易学，故得以推广应用。公司编排月度计划时，由于能直接计算出焊接工作量，就能安排合理的工期，将各种的人员调整到最佳状态，保证生产过程有序流动。低压管道预制原计划工期20个月，为避免常规岛管道安装和低压管道预制的冲突，公司决定工期压缩到12个月，焊接当量的使用为公司的合理安排工期和劳力提供了科学的依据。 由于使用了焊接当量这一量化的指标，安装工与焊工减少了相互间的抱怨，增加了了解和支持。安装工可以计算出焊工每天可完成的工作量，从而可以给焊工提供“口粮”，“喂饱”焊工才能保证团队任务的完成；焊工非常清楚自己每天应完成多少焊接量才能保证集体目标的实现，因而充分地调动了焊工的积极性。使用焊接当量这一量化指标，焊工考核方式大为简化，统计的准确性也提高了。 焊接当量另一好处是：由于统计口径一致，各个安装工程的焊接工程量可以相互比较，尤其是公司同时拥有多个项目工程时，为宏观调控焊工提供了科学的依据。 十一、问题和思考