以一体化建设为载体全面推进农村社区卫生服务体系转型升级.pptVIP

湖州市吴兴区卫生与人口计划生育局 基本情况 基本情况 基本情况 主要做法 1.致力于抓转型，强保障，着力增强社区卫生服务的战斗力 1.致力于抓转型，强保障，着力增强社区卫生服务的战斗力 1.致力于抓转型，强保障，着力增强社区卫生服务的战斗力 2.致力于抓规范，求创新，着力增强社区卫生服务的执行力 2.致力于抓规范，求创新，着力增强社区卫生服务的执行力 2.致力于抓规范，求创新，着力增强社区卫生服务的执行力 2.致力于抓规范，求创新，着力增强社区卫生服务的执行力 2.致力于抓规范，求创新，着力增强社区卫生服务的执行力 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 3.致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 主要体会 主要体会 主要体会 湖州市吴兴区卫生与人口计划生育局 * * 二ΟΟ九年二月 近年来，我们全面贯彻落实科学发展观，立足服务民生、改善民生大局，坚持应势顺变化，创新破难求发展，以“让农民有地方看病、看得起病、看得好病、加强预防少生病”为目标，以满足群众健康需求为主线，以加强农村社区卫生服务机构一体化建设为核心，以提升农村社区卫生服务内涵为抓手，扎实推进农村“六位一体”社区卫生 服务体系转型升级，努力为“争创经济 强区，构建和谐吴兴”营造健康的发展 环境。 基 本 情 况 1 主 要 做 法 2 主 要 体 会 3 吴兴区是2003年1月组建的新区，区域面积871.9平方公里，下辖9个乡镇和7个街道，总人口59.18万人，其中农业人口26.8万人。建区六年来，我们以建立健全“六位一体”的农村社区卫生服务体系为重点，强化机构一体化管理，优化公共卫生资源配置，落实公共卫生职责和实施农民健康工程等，全面打破了农村三级预防保健网“网底”不牢固、公共卫生职能难到位、群众健 康意识淡薄的局面，彻底解决群众“看 病难”问题，有效缓解群众“看病贵”难 题，初步形成“病有良医”格局，实现了 我区社区卫生事业跨越式的发展。 目前，全区9所卫生院（医院）已全部转型为社区卫生服务中心，撤并279个村卫生室，新建社区卫生服务站105个，实现了服务人群的全覆盖；所有中心、站全面推行规划布局、制度规范、人员调配、财物管理、信息管理、药品采购和绩效考核“七统一”的紧密型一体化管理模式，“六位一体”社区卫生服务内涵不断得到深化，农民群众得到了优质、高效、实惠的基本医疗服务。 我区先后获得浙江省社区卫生服务示范区、全国中医药特色社区卫生服务示范区称号。近日，我区创新“六位一体”社区卫生服务体系被评为“2008年度浙江省政风建设十大新事”。 卫生部、省、市各级领导对我区农村社区卫生服务体系建设给予了高度关注和充分肯定。中央电视台《焦点访谈》以《农民有了“社区医院”》进行报道，《半月谈》以《湖州：农民看病享受“市民待遇”》给予报道。 原卫生部副部长 王陇德视察 浙江省省委副书记 夏宝龙视察 浙江省副省长 郑继伟视察 中央电视台 来我区采访 致力于抓转型，强保障，着力增强社区卫生服务的战斗力 1 致力于抓规范，求创新，着力增强社区卫生服务的执行力 2 致力于抓统筹，扬特色，着力增强社区卫生服务的吸引力 3 把社区卫生服务机构“工程”改善、基础设施“硬件”投入、人才转移承接“平台”构建和队伍素质能力“软件”提升作为提高服务群众能力的重要抓手，坚定不移抓转型，加快发展提水平。 将原9个乡镇卫生院全部转型为社区卫生服务中心，按照服务半径1.5－2公里、步行15－20分钟、3000－5000服务人口设置一个社区卫生服务站的要求,把非乡镇所在地卫生院和279家村卫生室全部撤并转型为社区卫生服务站，投入财政性资金1000余万元，建成105个社区卫生服务站，全面打造“15分钟出行圈”。2006年,率先在浙江省建成以区级医疗卫生机构为指导、社区卫生服务中心为主体、社区卫生服务站为基础的全覆盖服务体系。 一是加强公共卫生资源配置，不断提升服务功能 1.致力于抓转型，强保障，着力增强社区卫生服务的战斗力 二是加大卫生经费落实力度，不断夯实基础建设 市、区两级政府采取“以奖代补”的形式对每个社区卫生服务站建设给予6－10万元的奖励补助；按照“政府出钱买服务”，建立按服务人口每人每年补助5元服务经费的长效投入机制，2006年起增加