综合管理部工作制度介绍.docVIP

综合管理部工作制度 管理部门行使对公司人事、行政、后勤等管理权限，并承担制定、执行、推进公司规章制度、管理规程及工作指令的权利和义务。 一、实施及改进人事管理制度，维持员工与公司间和谐关系。组织制定管理工作制度，完善劳动合同，制定相应的招聘、入职、调岗、员工管理、员工离职、辞退、开除等流程标准。 二、编审公司各项规章制度，修订、制定及检查监督。做好各部门之间的协调工作。落实规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报工作。 三、组织落实会议、文件、通报或决定事项的查办和落实。做好上级与公司的文件及时传阅和电话通知，延误一次罚款50元。对于信件收发不能及时传递，一切后果由部门承担。 四、拓展联络政府相关的劳动监察、仲裁，保险、卫生、工伤、医疗等事宜，因沟通管理不善，给公司造成损失由部门负责。 五、建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考评、考核、考察的筛选工作。 六、检查各部门的工作秩序，对擅自窜岗、换岗、打瞌睡、玩游戏、手机、迟到、早退、脱岗等，要不讲情面，按制度严肃处理。 七、制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬。通过报酬、社会保险、劳动保护和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。对所有违纪员工严格按规定进行处罚，由综合管理部落实后报财务部直接从个人当月工资中扣除。 八、加强劳动纪律管理，定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核并做好劳动纪律的等管理工作。 九、核定和监督各岗位工资标准，做好计件工资、承包工资、职能工资等统计、核算工作，对部门核算出现问题，严格按公司制度处理。 十、做好办公用品的申购、发放与保管工作，如有丢失、错发等情况出现，则按物品原价赔偿。如申购物品不及时而影响正常工作，按20元/次罚款。 十一、做好公司网络、信息系统的管理工作，当计算机出现故障应及时落实相关人员进行维护、修理等。 十二、对于公司档案及员工档案进行储存归档，如因重要的档案资料不全，给公司造成损失，按制度将给予部门相应的处理。 十三、加强对宿舍、水电、办公用品、零星修缮、固定资产、卫生、环境的工作管理，出现问题按有部门自行负责。 十四、加强对人员公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护培训等的管理。做好车辆使用监督、车辆档案管理工作。 十五、按公司要求，做好绩效考核方案，且做好推进和落实工作。 十六、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其处罚总金额的20％连带责任。 十七、公司任何机密都不向任何人员透露，也保证不打听和制止非工作权限范围的秘密。