原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
授课对象：各级物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士模块一：供应商管理与降低采购成本 ：第一讲：新形势下的供应商管理 案例与启示：修正药业的启示供应商管理所面临的挑战供应链的全局观供应链对供应商管理的要求供应商管理理念和发展趋势系统接口处的供应商管理供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题SQM管理结构（蝴蝶型/扁担型/钻石型）第二讲：供应商管理策略公司供应商管理文化判断：牧养式or猎人式?基于分类的K氏策略管理质量部的维度采购部的维度一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略产品对应认证策略供应商管理当中的加法 减法 乘法、除法企业常见分类误区企业实际分类案例分析第三讲：供应商质量审核与诊断第四讲：采购策略与采购系统的制定采购的四大误区从传统采购到战略采购采购的核心价值采购策略的核心内容如何制定采购策略建立采购系统与模式采购的功能与主要职责采购组织与采购流程设计第五讲：采购技术与采购成本控制采购分类采购成本与供应商报价分析采购合同管理关键的采购技术（规模经济、学习曲线、批量采购、期货采购、成本分析、库存控制、谈判技巧、供应商辅导等）降低采购成本的方法第六讲：采购谈判技巧职业采购的采购哲学谈判及谈判流程采购谈判的八个关键要素谈判准备的六个环节谈判实施的四个阶段成功谈判的实战策略 天津铸鼎企业管理咨询有限公司1
文档评论（0）