“企业管理概论”复习资料.doc

“企业管理概论”复习资料（3） 2013年自考“企业管理概论”复习资料（3） 　　第三章：企业组织结构与设计 　　第一节：公司制企业的法人治理结构 　　公司制企业是由一个法人治理结构来经营管理的。 　　一、法人治理结构含义 　　1、概念：根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此分开、制约又相互连接、协调的原则， 在企业高层组织设置权利机构、决策机构、执行机构和监督机构，形成各自独立、权责分明、相互制衡、 相互协调关系的一种领导制度。 　　2、组成 　　（1）股东大会；（2）董事会；（3）高层领导班子；（4）监事会及相互关系。 　　3、各自职责 　　二、经营管理者的约束激励机制（论述题） 　　1、为何建立约束激励机制（利益不同、信息不对称）； 　　2、怎样建立约束激励机制（报酬机制、约束机制）。 　　第二节：企业组织设计与组织结构基本形式 　　一、企业组织设计的原则（简答题、论述题） 　　A、任务目标原则——以企业的战略任务和经营目标为依据。 　　B、专业分工与协作的原则——注意的几点有：（1）分工要适当，不是越细越好；（2）简单地合并 科室不是良策；（3）加强协作，使组织内部有良好的横向协调。 　　减少“扯皮”的措施有——a、实行系统管理；b、设立临时的或常设的委员会、小组、会议等，以实 现协调；c、采取矩阵组织结构，加强科室之间的横向联系；d、制定管理工作流程，完善规定制度