成立葡萄专业合作社申报建议书.doc

一、合作社的基本情况 （一）概 况 2007年初，为提高葡萄生产能力、增强市场竞争力，有效规避市场风险，在临泽县供销社和临泽县工商部门引导下，红沟村葡萄种植户自发组织，成立了临泽县红沟葡萄专业合作社，并于2007年7月27日经临泽县工商局审核批准，正式挂牌运行。合作社最初入社社员59人，现在达到有120人，原始注册出资额59000元，其中临泽县供销社货币出资6000元，53名最初入会社员货币出资53000元。合作社功能完善与市场发展要求同步的思路，狠抓专业合作社作用的发挥。合作社现设理事会和监事会各一个，理财小组一个，制定了理事会、监事会、财务管理等制度，并做到了制度上墙，运行状况良好。 合作社现办公室设在村委会院内，设备完善，通讯、信息等设施配套齐全。合作社成立以来，积极引导农民发展葡萄种植业，先后引进美国红提等一批优良葡萄新品种，并在日光温室进行反季节生产，葡萄产业不断壮大，所产反季节鲜食葡萄被认定为有机转换产品，并在2009年广交会上获得“中华名果”称号。该社法人代表杨宏为临泽县板桥镇红沟村村委会主任，大专文化程度，头脑灵活，善于经营，在努力搞好个人反季节葡萄生产的同时，身先士卒作表率，积极推广葡萄种植新品种、新技术，带领本村农户一起发展葡萄产业。与此同时，积极发挥共产党员和村干部的模范带头作用，对专业合作社组织协调、技术指导、产前产后、信息服务等活动尽心尽力。理事会其他成员各司其职，认真做好本职工作，心齐气顺地为专业合作社的发展着重要的作用。合作社利益分配方式采取两次分配利益的方式。第一次按交售的数量，以统一收购价向农户进行结算；第二次根据各入社成员的实际交售量和合作社的盈余情况，严格按章程，按量计算收益分配，并落实到各入社农户。 （二）运营状况 1、主业发展情况 合作社成立以来，以土地资源为优势，积极引导农民发展葡萄种植业，先后引进美国红提等一批优良葡萄新品种，并在日光温室进行反季节生产，葡萄产业不断壮大，成为当地农民增收致富的有效途径。 合作社本着诚信服务、致富农民、做强产业、实现双赢的宗旨，创建品牌，向国家工商部门申请“遇仙桥”商标，对外设立窗口开拓市场，对内建立基地联系种植农户，2011年全社已挂果的葡萄种植面积500亩，亩产2000公斤，亩收入平均5000元以上。专业合作社的成立，解决了农户的技术难题和销售困难，并坚持品种更新与市场需求同步、技术需求与农民素质提高同步、合作社功能完善与市场发展要求同步的思路，狠抓专业合作社作用的发挥。专业合作社成立至今，依托临泽县农业信息网和农村信息公共服务网络工程信息发布平台，专业合作社建立信息网点20个，初步搭建了合作社产品信息服务网络。同时按照镇上提出的“四村一品，五村一业”的发展思路，辐射示范带动邻近四个村500户农户新种植葡萄面积1960亩，合作社的成立和健康运行，为广大农民发展特色产业起到了良好的示范带动作用。实现了农民家庭小生产与大市场的成功对接，既增加了农民收入，又规避了市场风险。 2、2011年合作社财务及分配情况 至2011年底，合作社资产总额2100000元，负债15000元，所有者权益类资金2140100元。 二、项目立项背景 （一）项目建设的必要性 1、农业产业化经营和专业合作社发展的客观要求 本项目建设，可加强合作社基础设施条件，进一步规范合作社运作，充分发挥合作社的技术指导作用和中介作用，有利于葡萄产业规模化生产，产业化经营，提高葡萄产业的综合生产能力，促进农民增收；有利于葡萄种植技术的推广，促进葡萄产业成果转化；有利于拓展葡萄产品市场，增强抗风险能力；有利于强化效益管理，探索出一个葡萄产业生产新的模式，带动周边乡镇葡萄产业的发展；有利于提高农民的科技意识、市场意识和抗风险意识，可以促进农村劳动力在农业内部转移；有利于实现葡萄产业内部结构合理化，生产科学化，生态环境良性化，产品市场化。从而推动项目区经济发展，进而带动全村、全镇经济社会发展，推动项目区小康社会建设进程。 2、加快临泽县农业结构调整的客观需要 临泽县的葡萄生产经营的基本单位为农户，小规模的生产经营，面对的是复杂多变的大市场，农户要承担较大的市场风险。该项目建成后可以通过葡萄专业合作社的组织，通过资金、技术、市场等手段与广大农户建立起紧密型或松散型的联系，使葡萄生产向产前、产后延伸，形成产业链，有利于打破条块分割，实现小生产与大市场连接，减少农产品市场波动，稳定增加农民收入，实现农业专业化、经营规模化，提高临泽县葡萄产业的竞争力和整体效益及抗御市场风险的能力，也能使农民分享更多的加工、流通环节的利润。通过“合作社+基地”和“基地+农户”的一体化经营，发挥本地资源优势与劳动优势，提高农民收入，有利于加快农业结构的调整，培育地方支柱产业，促进农业产业化经营，增加农民收入。 3、调节葡萄