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                                                                                 企 业 之 所 以实施 技术创新本质上 是将 
 知识 管理 与                                                                     市场 需求与现有 知识技术相 结合 ,          产 生 新 
                                                                             构想 、  新 发 明 , 目的是 实现 企 业 收益 最 大 
                                                                             化 。 但 实 际上 ,  技 术创 新包 含 了许 多企 业 
 技术 创新 能力关 系研 究                                                              无法预测 的不确定 因素从 而 使 技 术创 新 充 
                                                                             满 风 险 , 这 种 风 险主要 是 由市场环 境 的不 
                                                                             确 定性 、  新产 品开 发 的难 易程 度和创 新 人 
                   吴    刚   北 京航 空 航 天 大 学 经 济 管理 学 院         1 0 0 1 9 1    员 的能力 大小 所 决定 ,    它 受 到技 术创 新过 
                                                                             程 中信 息和 知 识 的充分 性 、     完 备性 制 约 。 
   文  摘要                               知识 管 理 所 下 的定 义 是 :   “ 知 识 管理 应 该    企 业 技 术创 新 的关 键在 于 正 确处理 有 关 的 
   【章     】 
                                                                                                          一 
                                         组              一         它   证      技 术知 识 的 问题 ,  知 识 管理 的实施      方 面 
        知 识 经    代 , 技 术 创   为培 育      是   织有意 识采 取 的     种 战略 ,    保   能 
      在      济时           新成 
  企业 核 心 竞 争力、   获取 竞 争优 势 的重 要 源      够在最 需要 的时 间将最 需要 的知识传 送 给             在于 综合从 企 业 内外部变化 的信 息 中及 时 
  泉 , 但  目前我 国企 业 的技 术创新状 况 总体         最 需要 的人 。   这 样 可 以帮助 人 们 共 享 信       捕 捉 到创新 点 ,   并对 此 准确 、  有效 、  及 时 
  上 不 容 乐观 , 因此 探 索知 识 管理 如 何 有效       息 , 并进 而 通 过 不 同的方 式付诸 实 践 ,     最    地 给 出可 行方 案 ;  另一  方 面 则在于 使企业 
  提 高企业 技 术创新 能 力具 有很 重要 的现 实          终达 到提 高组 织业 绩 的 目的。     ”             有效 的获取有 关技术创 新 的知识 以及 对知 
  意 义 。                                    管理 学 大 师 彼 得  · F - 德 鲁 克认 为 ,    识 的储 存 ,  并 在 技 术 开 发 人 员 中进 行 共 
                           
                
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