浅谈企业的绩效考评.docVIP

浅谈企业的绩效考评 论文联盟www.LWLM.com编辑。 　　[摘要]绩效考评是企业 人力 资源 管理 的中心环节，贯穿于企业的招聘，培训，薪酬，晋升，员工发展等整个人力资源管理活动中，是企业进行人力决策的重要依据。绩效考评作为实现绩效改进的一种手段已经被许多企业越来越重视。 　　[关键词]绩效考评 工作分析 反馈 　　 　　一、绩效考评的必要性 　　员工工作的好坏，绩效的高低直接影响着企业的整体效益，因此，掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标，员工的绩效考评就是实现这一目标的人力资源管理工作。它通过对员工的“德、能、勤、绩”各方面信息的把握和评估，做出加薪、升迁、培训、解雇等方面的人事决策。它有利于员工了解工作现状，发现不足，认识自己的潜力，并发挥潜能，从而改进工作绩效，进而改进公司的整体绩效。通过绩效考评可以明确他们的努力方向和职业生涯发展方向，满足其员工 心理 上的高层次的需求满足成就感、企业目标参与感和组织归属感。因此同样具有广泛的激励作用。 　　 　　二、绩效考评中存在的问题 　　由于企业自身的特点和已存在的缺陷，在实施绩效考评时会可能会出现以下问题。 　　（一）对企业进行绩效考评的目的认识不足。绩效考评体系是一个完整的管理系统，它包括绩效考评、绩效改善、绩效提高。而许多企业只是把员工的晋升、加薪、员工配置作为绩效考评的目的。在绩效考评体