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- 2017-09-09 发布于浙江
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第一章????日常规范早晚礼制度一、????????意义???早晚礼制度是日式企业优秀的管理制度之一,具有增强团队意识,振奋工作热情,加强员工工作计划性的作用,也是团队内沟通的一种重要手段。二、????????执行安排1.????????时间安排:每工作日在早8:00进行早礼,晚5:00进行晚礼(如遇特殊情况,可做适当调整),原则上进行时间不超过五分钟。2.????????组织方式:以部门或工作小组为单位进行,由部门(或小组)的最高行政主管主持。3.????????程序:(1)准备????工作铃响,参与者应面向主持人站立,在场地允许的情况下应排列整齐。(2)主持人宣布:“开始”,然后双方互致问候:???????????????????早礼??主持人:“早上好!”(鞠躬)?????????????????????????参与者答:“早上好!”(鞠躬)??????????????????????晚礼???主持人:“大家辛苦了!”(鞠躬)?????????????????????????参与者答:“辛苦了!”(鞠躬)???(3)主持人宣布:“请汇报”,参与者汇报一天的工作计划或工作总结。(4)主持人进行工作布置和工作重点说明。(5)主持人宣布:“谢谢大家,早/晚礼结束”,双方相互鞠躬,礼毕。三、????????注意事项1.????????参加人员要仪表
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