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100 经济管理 浅谈企业如何进行预算管理 沈 丽 在世界经济越来越扁平化发展的今天，企业战略管理理 如下： 念已深入人心，大多数企业都在寻求适合本企业的发展战略， 1.预算所使用的方法 以达成其经营目标，实现长远发展，有战略性的财务管理将 预算应使用零基预算和增量预算两种方法。零基预算是 直接决定企业战略的实施和可持续发展。本文是笔者对所工 指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的 作过的一家软件公司（以下简称“公司”）的预算管理方面 费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出为零作为出发 的设想，论证了如何进行企业预算管理，探讨如何能够管理 点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费 好企业的财务前景，希望企业早日走上战略管理之路。 用的内容及其开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制 一、预算的方法及实施流程 费用预算的一种方法。增量预算又称调整预算，是指以基期