培训部训练组年度工作计划.docVIP

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  • 2017-09-09 发布于天津
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培训部训练组2009年度工作计划 2009年6月 增补训练组教务助理两人(已完成); 配合课程开发组调整课程时间; 配合救援队开班仪式; 月底组织搜救队员技能摸底考核; 2009年7月 落实培训教室、教练、课程时间和地点,开始第一期培训,培训对象为救援中队、特勤部、外联部全体队员; 在专业技能之外,加强搜救中队的团队建设培训; 搜救中队每周团队体能培训; 2009年8月 继续第一期为期三个月的培训; 月中,安排救援中队、特勤部、外联部进行一次野外救援演练; 2009年9月 总结第一期课程,向课程开发组提交培训效果总结报告,根据教练时间和授课效果进行调整,调整课程表; 筹备第二期培训; 对第一期队员进行2月/次的技能集训和考核,向搜救中队提交队员评估报告; 2009年10月 开始第二期为期三个月的培训; 配合救援队其他行动; 2009年11月 继续第二期培训; 对第一期、第二期队员进行2月/次的技能集训和考核,向搜救中队提交队员评估报告; 2009年12月 继续第二期培训; 安排救援中队、特勤部、外联部进行一次野外救援演练; 完成培训部训练组2009年度工作总结及资料汇总; 制定2010年度工作计划。 填报

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